В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования
Какое положение из предложенных наиболее корректно отражает сочетание стратегии и тактики
Одним из отличий стратегического от оперативного плана организации является
Основоположником стратегического планирования является
Перечисленные этапы стратегического менеджмента: 1) постановка целей и задач; 2) реализация стратегии; 3) определение миссии; 4) разработка стратегии; 5) оценка результатов и изменение стратегии, должны быть реализованы в последовательности
Планирование, осуществляемое «высшим менеджментом» организации
Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы сегментации рынка и позиционирования продукции
Тактика - это
Функция менеджмента, связанная с составлением социально-экономической модели будущего состояния организации и ее составных частей
Целью планирования деятельности организации является
Поиск по сайту
БУКЭП
 • 
Менеджмент
 • 
Тема 5. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
 • 
Основоположником стратегического планирования является

Основоположником стратегического планирования является

  • Б. А. Файоль

  • В. А. Смит

  • И. Ансофф

  • Р. Акофф

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности

© Все права защищены

Контактная информация