Поиск по сайту
БУКЭП
•
Управленческое консультирование
•
ИТ.Управленческое консультирование.УПб
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
Бизнес-коучинг - это:
В подготовительной фазе консультирования не решается задача:
В практике консультационной деятельности не используются следующие основные виды отчётов, представляемые руководству консультируемой организации:
В процессе изменений консультант не может осуществлять следующую деятельность:
В состав принципов, которыми должны руководствоваться организации, заказывающие консультационные услуги, не входит:
В состав программ по обучению персонала клиентной организации конкретным методам работы не входят:
В состав типичных черт сопротивления изменениям, с которыми консультанту приходится иметь дело не входит:
В экспертной модели консультирования клиент:
Для определения эффективности бизнес-процесса необходимо ввести:
До открытия нового магазина остается неделя, набрано 20 человек продавцов-консультантов, все без опыта работы, что очень расстраивает работодателя (а других не найти так быстро и на таких условиях). Необходимо провести обучение продавцов.
Если консультант посещает корпоративные мероприятия, он:
Заказ клиента:
К методам диагностики нельзя отнести:
К методам работы с менеджментом организации относятся:
К одному из вариантов организационного построения службы внутренних консультантов относится:
К основным отличиям модели процесса консультирования и модели решения управленческих проблем нельзя отнести то, что:
К преимуществам, получаемым консультационной организацией после завершения консультационного проекта нельзя причислить:
К принципам выделения этапов консультационного процесса нельзя отнести:
К причинам, по которым организация заинтересована в заключении консультационного контракта на абонементное обслуживание, нельзя отнести:
Как правило, консультационное предложение содержит следующие разделы:
Конструктивно, когда клиент, обращаясь к консультанту:
Корпоративный коучинг - это:
Крупная организации поняла, что она не готова выбрать наилучше¬го кандидата из предоставленных рынком труда. Слишком часто кандида¬ты предпочитали другие компании, самые лучшие специалисты покидали организацию. К консультанту обратились за помощью для улучшения ситуации. Рекомендации консуль¬танта заключались в изменении процедур найма и управления кадрами так, чтобы руководители среднего звена вовлекались в деятельность по отбору кандидатов на более ранней стадии, и чтобы отдел кадров в большей степени вовлекался в оценку сотрудников. К какой области консультирования относится моделирование рассмотренного бизнес-процесса?
Лабораторный метод является одним из классических методов:
Метод когнитивного диссонанса:
Модель консультационного процесса является:
Надежность и лояльность персонала - это:
Обучающее консультирование включает в себя методы:
Одним из основных методов организационной диагностики является:
Одним из типов контрактов на постоянные услуги консультантов являются услуги общего характера, которые предусматривают:
Одним из типов контрактов на постоянные услуги консультантов являются услуги специального характера. Такой контракт не предполагает оказания услуг по:
Одной из причин, по котором обращаются к услугам консультантам, является:
Окончательные финансовые расчеты клиента с консультантами осуществляются на основе обязательств обеих сторон, зафиксированных в:
Определите в чем заключается роль консультанта при экспертном консультировании:
Определите стоимость человеко-часа консультационных услуг, если известно, что при шестичасовом рабочем дне стоимость человеко-дня составляет 300 условных единиц. При этом консультант получает в виде заработной платы 50% от всей суммы.
Организационная диагностика - это:
Организационные интервенции - это:
Основная цель предварительной стадии консультационного процесса состоит в том, чтобы:
Особенностью лабораторного метода при обучающем консультировании является:
От какого вида консультационных услуг эффект очевиден незамедлительно?
Персональный коучинг - это:
При оценке процесса консультирования не могут быть оценены следующие основные характеристики процесса консультирования:
При экспертном консультировании успех проекта не зависит от:
Проблемы, возникающие в организациях, не классифицируются как:
Рассматривая классический процесс консультирования можно утверждать, что на стадии диагноза не осуществляются процедуры:
Результатом диагностических исследований служит отчёт, содержащий:
Реинжиниринг бизнес-процессов - это:
Руководителю обязательно нужно понять на начальных этапах консультирования, что:
Самой лучшей формой соглашения на консультирование считается:
Современный этап бизнес-моделирования характеризуется переходом от:
Согласно классификации методов консультирования, фонды методов не могут быть сгруппированы:
Содержание промежуточных отчётов не включает:
Считается, что этап подготовки успешно завершен, если:
Укажите верное утверждение:
Укажите тот критерий, по которому не создаются фонды методов по:
Успех консультационного проекта при экспертном консультировании не зависит от:
Устный договор на осуществление консультационного проекта невозможен в случаях, когда:
Целью этапа консультационного процесса - «диагностика» является:
Частная российская компания, разрабатывающая сварочное оборудование нового типа пригласила консультантов для помощи в привлечении инвесторов при организации производства и в продвижении оборудования на рынки России и других стран. Консультантами подготовлен инвестиционный проект производства свароч¬ного оборудования нового типа. Этот проект предложен ряду российских инвестиционных компаний. К какому виду консультационных услуг относится разработка такого проекта?
Эффективность любого подхода консультирования зависит от:
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация