а) разработка текущих управленческих решений для достижения поставленных целей и реализации желаемого состояния объекта
б) отбор оптимальных вариантов перспективного прогнозирования, на основе которых затем начинают текущее проектирование
в) формирование возможных путей, мер и условий достижения поставленных целей
г) определение целей будущего научно- технического развития с последующим выделением приоритетов и временных интервалов достижения поставленных целей