Поиск по сайту
БУКЭП
•
Управленческие решения
•
Тест на проверку остаточных знаний. Управленческие решения Насонова Е.Е.
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
Априорные методы оценки экспертов - это:
Внешние факторы косвенного влияния - это:
Где формируется качество решения?
Главная функция аппарат управления - это:
Группа решений, выделенная по информационному признаку - это:
Группа решений, выделенная по характеру прогнозируемых последствий - это:
Действия, выполняемые на стадии оценки результатов решения - это:
Классификация решений - это:
Наиболее распространенные методы разработки, оптимизации решений - это:
Наиболее удачное определение управленческого решения - это:
Недостатки метода комиссий - это:
Определите характер соотношения риска и неопределенности:
Признаки метода комиссий - это:
Признаки неопределенности - это:
Психологические феномены оказывают на принятие решений:
Ситуация для управления которой необходимо использовать модели управления запасами - это:
Ситуация для управления которой необходимо применить модель линейного программирования - это:
Спекулятивные риски - это:
Технологическое свойство управленческое решения - это:
Управленческие действия, выполненные на стадии анализа ситуации - это:
Управленческие действия, выполняемые на стадии идентификации проблемы - это:
Факторы конкурентной силы поставщиков материальных ресурсов - это:
Факторы непротиворечивости решения - это:
Факторы реальности решения - это
Факторы создания неопределенности внешней среды организации - это:
Феномен «излюбленной альтернативы» есть следствие:
Феномен «позитивного сдвига» состоит:
Функциональная структура управления препятствует:
Характер целей аппарата управления ориентированного на принятие решений - это:
Юридическое стимулирующее свойство управленческого решения - это:
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация