Поиск по сайту
БУКЭП
•
Управленческие решения
•
Тема 6. Методы принятия управленческих решений. МТ
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
Анализ временных рядов и причинно - следственное (каузальное) моделирование в прогнозировании являются:
Индивидуальные методы принятия управленческих решений основаны на:
Какие действия выполняются на этапе экспертной оценки основных вариантов управляющих воздействий:
Коллективный метод, который предполагает создание постоянно действующих групп из 5-7 человек, совместно решающих творческие задачи на протяжении длительного времени:
Метод, который позволяет оценить работу организаций, определить отклонения от запланированного уровня, установить их причины и выявить резервы:
Метод, который сочетает независимое выдвижение идей каждым членом рабочей группы с коллективной их оценкой и процессом принятия решений:
От чего зависит выбор конкретного метода принятия управленческого решения
Преимуществом принятия коллективного решения является:
Сетевые модели эффективны для решений:
Экспертные оценки относятся к методам прогнозирования:
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация