Поиск по сайту
БУКЭП
•
Управление персоналом
•
Тема 6. Стратегия управления персоналом ГМУ
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
Административно-организационное управление НЕ предполагает:
Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано:
Делегированию не подлежит:
Для какой стратегии управления персоналом характерны следующие черты - набор персонала в организацию не производится; вознаграждение работающих осуществляется исключительно в соответствии с должностными окладами, других форм стимулирования не применяется; при оценке специалистов отбираются наиболее квалифицированные работники для поддержания выпуска продукции:
Для какой стратегии управления персоналом характерны следующие черты: прием на работу осуществляется преимущественно из числа молодых людей, новаторов, обладающих высоким потенциалом; организация создает высокий уровень мотивации сотрудников всеми формами участия в реализации стратегии фирмы; приветствуется повышение квалификации различными способами:
К внутренним ограничениям организационных полномочий НЕ относят:
От делегирования полномочий необходимо отказаться в случае, когда делегируемая проблема требует
При стратегии предпринимательства акцент при найме и отборе делается:
При стратегическом планировании речь идёт о планировании
Стратегическое планирование ориентировано в первую очередь на:
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация