Поиск по сайту
БУКЭП
•
Основы теории управления
•
ИТ.Основы теории управления.УПб
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
Анализируя свои отношения с подчиненным, менеджер должен:
В ООО «Строитель» начальник коммерческого отдела Петренко И.С. получил одновременно два срочных задания: от своего непосредственного руководителя и от вышестоящего начальника. Времени для согласования сроков на выполнение заданий у него нет. Необходимо начать работу. Выбор какого решения для него будет наиболее предпочтительным?
В процессе практической работы менеджерам следует опираться на следующие виды планов:
В теории менеджмента при построении дерева целей осуществляют следующие действия...
В чем заключается принцип единства управления?
Важнейшая задача управления состоит в:
Воспитательная функция науки «менеджмент» направлена на …
Выделение управленческих функций в теории менеджмента является результатом...
Высшим достижением школы научного управления является разработка:
Деятельность менеджера ООО «Крона» характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия. Такой руководитель требует, чтобы обо всех делах докладывали именно ему, единолично принимает решения или отменяет их. К мнению коллектива не прислушивается, все решает за коллектив сам. Преобладающими методами управления являются приказы, наказания, замечания, выговоры, лишение различных льгот. Контроль очень строгий, детальный, лишающий подчиненных инициативы. Какой стиль управления применяет менеджер ООО «Крона»?
Для организации характерно такое важное свойство систем, как …
Доведение заданий до исполнителей в процессе реализации управленческого решения означает постановку перед каждым исполнителем конкретных задач и определение..
Из перечисленных пунктов: 1. Выработка четких целей. 2. Выработка целей снизу вверх, 3. Реалистичный план, его реализация, контроль и оценка результатов. 4. Корректировка планов, оценка и контроль. К основным стадиям управления по целям относятся:
К какому типу построения управления относится следующая ситуация: «Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления»?
К негативному последствию специализации труда относят:
Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе)
Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?
Какова важнейшая функция управления?
Классический принцип управления, который предусматривает специализацию функций по выполнению работы:
Комплекс факторов, определяющих обособление функции в системе управления:
Менеджер может и должен позаботиться о качестве взаимоотношений в своей организации. Эффективнее всего он может повлиять на:
Менеджмент - это наука, изучающая
Механизм управления представляет собой:
Мотивационность менеджмента означает, что управленческое воздействие в организации должно осуществляться …
На какие составляющие традиционно делятся задачи организации?
Одним из отличий стратегического от оперативного плана организации является:
Организационное планирование осуществляется:
Организация внутрифирменного планирования предполагает на первоначальном этапе разработку:
Основные правила, положения, в соответствии с которыми формируются, функционируют и развиваются системы управления называются:
Основным правилом при определении уровня зарплаты является:
Основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению своих управленческих функций называют термином …
Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, имеющие четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, называются …
Партисипативное управление может быть реализовано на базе таких предпосылок, как…
Партисипативность - это:
План развития отдельной деловой единицы организации оформляется в виде:
Планирование действий - это:
Планирование, организация, регулирование и контроль - это:
Поведение, ориентированное на контроль - это
Повышению эффективности использования кадровых ресурсов способствует:
Предметом менеджмента как науки являются:
При необходимости принять рациональное управленческое решение Вы…
Процесс деления организации на блоки, которые могут называться отдельными отделами, отделениями или секторами, называется:
Процесс побуждения сотрудника к целенаправленным действиям:
Процесс регулирования разных видов деятельности, структур организации - это:
Процесс установления последовательности целевого, соподчиненного и согласованного в пространстве и времени взаимодействия частей целого как системы - это:
Процессный подход к управлению представляет собой подход, при котором:
Рациональная структура аппарата управления, четкое функциональное разделение труда и правильный подбор и расстановка кадров, рациональный документооборот, трудовая дисциплина характеризуют факторы эффективности управления:
Роли менеджера бывают:
С точки зрения современных проблем развития производства и рекомендации науки управления наиболее приемлемо содержание цели управления:
Современная парадигма управления характеризуется...
Сущностью управления является:
Управление - это система обеспечивающая успешное, целостное функционирование, сохранение и развитие:
Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности - это:
Функции менеджмента определяют:
Функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность:
Функция, назначением которой является сформировать управляющую и управляемую подсистемы, установить рациональные связи между ними:
Целью планирования деятельности организации является
Что должны отражать современные принципы менеджмента?
Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация