предварительное планирование целей.
проведение консультаций.
разработка алгоритма расчета заработной платы.
разработка новой ИС.
проведение курсов повышения квалификации персонала экономических служб предприятия.
рассмотрение альтернатив по внедрению ИТ в процессы производства.
сотрудничество разработчиков ИС с производственными подразделениями предприятия.
формирование вариантов концепции ИС.
анализ настоящего и будущего состояния сферы ОИ.
анализ проблем маркетинговой деятельности предприятия.
конкретизация целей аудита предприятия.
формирование вариантов развития предприятия.
выбор управляющего проектом.
организация работы над проектом.
разработка алгоритма управления персоналом.
целенаправленные организационно-технические мероприятия по защите информации.