Поиск по сайту

•

Теория организации и организационного проектирования

•

ИТ.Теория организации и организационного проектирования.МТм

Вопросы

Быстрый поиск вопроса

В соответствии с данным принципом, для того, чтобы организация была динамично развивающейся, наивысший приоритет должен иметь персонал, затем структура,

Вариант организационной структуры, который предполагает строгую вертикальную иерархию в управлении

Выберите совместное действие нескольких факторов всегда или почти всегда отличается от суммы раздельных эффектов:

Данная функция заключается в том, что высокий уровень организационной культуры позитивно воздействует на воспитание, поднимает общий уровень образования в организации:

Делегирование предполагает передачу задач и полномочий

Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо существенно меньше. Этоформулировкакакого закона:

К внутренним ограничениям организационных полномочий НЕ относят

К менеджерам высшего уровня относят:

К числу аппаратных полномочий НЕ относят

Как явление организация - это:

Какой синергетический эффект заключается в том, что чем разнообразнее система, тем больше потенциал синергии:

Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью:

Метод научного исследования, заключающийся в распространении выводов, полученных из наблюдений над одной частью явления, на другую его часть; в этом случае выполняется математический расчет отчетливо наметившихся тенденций в работе предприятия - это:

На какой основе строят свою деятельность хозяйственные организации:

На основе чего строят свою деятельность общественные организации:

На реализацию проекта по созданию нового продукта влияют два фактора: квалификация персонала и точность работы оборудования. Ошибки персонала совершаются в среднем 3 на каждые 100 операций, при этом средний ущерб составляет 15 тыс. руб. Сбои работы оборудования в среднем происходят 12 раз на каждые 1000 ч работы, что обходится компании в 25 тыс. руб.

Объект теории организации - это:

Определите вариант, характеризующий правильную хронологическую последовательность развития школ управления: 1) школа науки управления; 2) административная школа; 3) школа научного управления 4) школа психологии и человеческих отношений

Определяет масштабность организационной системы, набор ее элементов и место в окружающей среде:

Организации, использующие участие работников в управлении, обеспечивая тем самым мотивированность их труда и обострение чувства собственника

Организации, которые выживают в стабильном окружении, в условиях поддерживаемого и регулируемого рынка без существенной конкуренции

Организационная подготовка проекта включает…

Организационная структура, представляющая собой группу лиц, на которых возложено решение специальных задач, называется:

Организационное проектирование применятся на стадии:

Организационное проектирование рассматривается как…

Организационные связи, установленные между вышестоящими и нижестоящими органами управления

Организационный документ, закрепляющий обязанности, права и ответственность сотрудника в организации

Организационный потенциал - это:

Основными функциями проектного офиса являются…

От делегирования полномочий необходимо отказаться в случае, когда делегируемая проблема требует

Отношения между сотрудниками одного подразделения, подчиненными одному начальнику, называются

Передача прав принятия решений по второстепенным вопросам лицам, не занимающим официальных управленческих должностей - это

Полномочия связанны с

Право непосредственного единоличного руководства, отдачи распоряжений и приказов, принятия решений по всем вопросам, возникающим в подчиненном руководителю коллективе - это

Преимуществом централизованного управления является:

При создании организации собственник или учредители должны подбирать «под себя» персонал, выпускаемую продукцию, местоположение организации - это принцип:

Процесс установления последовательности целевого, соподчиненного и согласованного в пространстве и времени взаимодействия частей целого как системы - это

Развитие любых организационных систем и их поступательное движение вперед к новым целям, являющееся результатом приложения к ним определенных воздействий - это:

Разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, а также их специализация на выполнении определенной части совместной работы - это

Рассчитайте параметр самосохранения Сс, если известно, что потенциал созидания С равен 0,7, а потенциал разрушения Р равен 0,6

Рассчитайте параметр самосохранения Сс, если известно, что потенциал созидания С равен 0,8, а потенциал разрушения Р равен 0,6

Решая задачи проектирования организации выделяют основные группы целей:

Самым эффективным методом в конкретной ситуации (сочетание внутрифирменных и внешних факторов) является:

Система поддержки принятия решений включает следующие компоненты…

Система, взаимодействующая с внешней средой и приспосабливающаяся к изменениям в ней, называется

Система, имеющая жесткие фиксированные границы, действия которой относительно независимы от окружающей среды, называется:

Социальная общность - это:

Статическое состояние социальной организации характеризуется тем, что:

Существуют следующие типы организации мыслительной деятельности человека

Укажите главный признак формальной организации:

Укажите, какой метод заключается в применении организационных форм и механизмов управления, которые оправдали себя в организациях со сходными характеристиками (целями, технологией, спецификой, размером и т.д.) по отношению к проектируемой организации:

Усовершенствование, формирование более целесообразной организации чего-либо, например производства, принятие решений по ранее разработанным алгоритмам, правилам, законам

Учет особенностей реализации результата проекта, накладываемые отраслевой спецификой, рынком и потребительскими предложениями - это описание функции:

Фазовое состояние существования социально-экономической системы, к которому понятие «организация» не применяется

Целенаправленная последовательности серии актов принятия проектных решений, которая приводит к построению некоторого описания проектируемой организационной системы - это:

Цель организационного проектирования заключается в:

Чем характеризуются закрытые системы:

Что позволяет более эффективно использовать основные средства и персонал: совместное обучение, крупные закупки оборудования и транспортировка из-за рубежа, распределение накладны расходов и др.:

Это степень соответствия организационной системы внутренним требованиям (стандартам) организации. Оно включает требования к спецификациям, техническим параметрам и ожиданиям:

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности

Контактная информация