Разработка корректирующих действий решения осуществляется на основе информации, полученной в результате его реализации. Необоснованными причинами для внесения корректив в решение могут быть:

• желания руководителя, его интересы;

• изменения, произошедшие под влиянием внешних и внутренних факторов;

• недостатки в организации исполнения решения.

• ошибки, допущенные при разработке решения;