Поиск по сайту

•

Вопросы

Быстрый поиск вопроса

Аспект решения, который отличается сложностью выявления и оценки его связи с ходом и результатом производства:

В трудовом коллективе ООО «Пламя» сотруднику отдела кадров необходимо рассчитать средний уровень заработной платы одного работника. Данный показатель рассчитывается:

Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить свои обязанности в соответствии с занимаемой должностью - это:

Главная особенность управленческих решений заключается в том, что они:

Двое или более лиц, взаимодействующих и имеют взаимное влияние друг на друга в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия - это:

Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор - этапы принятия:

Информационное и эмоциональное сплочение коллектива заложено:

К основным функциям личности, реализуемых в трудовом коллективе, относятся:

К числу факторов, влияющих на процесс социально-психологической адаптации нового работника следует отнести:

Какая из социальных позиций личности направлена на удовлетворение личностных интересов при безразличии к общественному или даже с возможностью ущерба для них:

Какая из социальных позиций личности характеризуется слабым чувством коллективизма, ответственности

Какая из функций ЛПР в процессе подготовки принятия и реализации решения связана с творческой работой:

Какие решения жестко регламентируют деятельность подчиненных, исключают полностью их инициативу:

Какое требование к управленческим решениям предполагает их разработку с учетом объективных законов и закономерностей развития объекта управления:

Какое требование к управленческим решениям предусматривает достижение определенных результатов:

Конкретизирует экономические методы управления:

Методология разработки управленческого решения - это…

Многоаспектность управленческого решения:

Набор факторов, который является наиболее важным в формировании необходимого качества управленческого решения:

Наиболее точное и полное определение качества управленческого решения

Начальнику отдела маркетинга Иванову руководством поручено организовать масштабную промоакцию в сети магазинов фирмы. Установите последовательность предпринятых сотрудниками отдела действий по подготовке, принятию и реализации решения следующих проблем, а также умение действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения

Не характеризует проблему элемент:

Обязательство работника выполнять задачи, закрепленные за должностью, которую он занимает и отвечать за результаты своей деятельности - это

Ограниченное право распоряжаться ресурсами и определять действия работников организации - это

ООО «МИР» использует метод принятия решений,который позволяет оценить работу организаций, определить отклонения от запланированного уровня, установить их причины и выявить резервы:

ООО «ФОНТАН» использует метод принятия решений, который сочетает независимое выдвижение идей каждым членом рабочей группы с коллективной их оценкой и процессом принятия решений:

Определение, которое наиболее полно определяет роль информации в процессе разработки, принятия и реализации управленческого решения:

Определение, которое рассматривает решение узко:

Определяют основные пути развития организации_______ решения:

Организованность, как параметр оценки развития коллектива, определяет:

Основная причина, по которой могут не реализоваться долгосрочные решения:

Основным этапом цикла управления, при реализации которого в наибольшей мере проявляется творческая деятельность субъекта управления, является:

Перед сотрудниками отдела продаж торговой сети стоит проблема снижения качества обслуживания покупателей в торговом зале. Установите последовательность предпринятых сотрудниками отдела действий по подготовке, принятию и реализации решения следующих проблем, а также умение действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения

По степени подчиненности трудовые коллективы бывают:

Понятие компетентности должно отражать не только закрепление за работником функций по принятию решений, но и:

Последовательность этапов, которая отражает закономерное содержание процесса управления:

Правовой аспект управленческого решения проявляется в том, что оно:

Преимуществом принятия коллективного решения является:

При определении возможных результатов в процессе подготовки и принятия решения менеджер должен также учитывать:

Признак классификации управленческих проблем в зависимости от их влияния не только на текущее положение дел, но и на будущее организации:

Принцип ограничивающего фактора гласит, что:

Принятие решения не предполагает использования:

Проблема в реальной практике разработки управленческого решения:

Процесс выбора целей и средств с разработкой соответствующей технологии для их достижения - это:

Психологический климат трудового коллектива - это:

Решение, не зависящие от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является:

Решение, основанное на суждениях - это выбор:

Решение, являющееся результатом выбора в новой ситуации, сопряженной с неопределенными и неизвестными факторами, называется:

Решение, являющееся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, называется:

Роль технических средств в процессе разработки управленческих решений:

Совокупность групп , формируемых по определенным признакам (пол, возраст, стаж) - это:

Социальная ответственность - это:

Социальная ответственность организации предполагает удовлетворение социальных ожиданий:

Способами защиты трудовых прав работников являются:

Срочность проблемы часто находится в обратном соотношении с ее:

Существуют следующие виды социальной ответственности

Требование к управленческим решениям, которое определяет форму его изложения:

Требование к управленческим решениям, которое связано с самим содержанием управления:

Укажите основной недостаток подхода к решению проблемы набора персонала исключительно из внутреннего источника:

Управленческое решение содержит указания и ограничения при достижении результата, то проявляется его:

Условия, влияющие на развитие трудового коллектива:

Участник процесса принятия решения, который должен, по мнению окружающих, решать проблему и нести ответственность за принятое решение:

Форма социальной организации, которая формируется на основе совместной работы и в рамках которой реализуются основные функции личности - это:

Функция в процессе подготовки, принятия и реализации сложных управленческих решений, которую выполняют аналитики:

Функция контроля наиболее полно выражена в случае

Функция ЛПР в процессе подготовки, принятия и реализации решения, которая является самой сложной:

Функция управленческих решений, которая устанавливает цели и задачи развития объекта управления:

Эксперты - это люди, которые:

Этап разработки решения не включает:

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности

Контактная информация