Поиск по сайту
БУКЭП
•
Управление организацией (предприятием)
•
Тема 13. Принятие управленческих решений. ЭКБЗ
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор - этапы принятия
Индивидуальные методы принятия управленческих решений основаны на
Коллективный метод, который предполагает создание постоянно действующих групп из 5-7 человек, совместно решающих творческие задачи на протяжении длительного времени
Матрица решений является
Метод, который позволяет оценить работу организаций, определить отклонения от запланированного уровня, установить их причины и выявить резервы
Методология разработки управленческого решения - это
Наиболее полно определяет роль информации в процессе разработки, принятия и реализации управленческого решения следующее определение
Преимуществом принятия коллективного решения является
Процесс разработки решений в условиях неопределенности отличается от традиционного тем, что включает такие этапы
Решение, являющееся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, называется
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация