Поиск по сайту
БУКЭП
•
Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение)
•
Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение) ПЛАНИРОВАНИЕ
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
В процессе стратегического управления реализуются следующие обязательные этапы …
Данные решения в новых условиях имеют следующие характеристики: существенно влияют на способность организации приносить прибыль, касаются организации в целом, принимаются высшим исполнительным органом и советом директоров, имеют долгосрочных характер и поэтому принимаются не столь часто, отражают ценности высшего эшелона управления и обязательно согласуются с корпоративной философией и культурой организации. О каких решениях идет речь?
Какое положение из предложенных наиболее корректно отражает сочетание стратегии и тактики:
Комплексное обоснование проблем фирмы в процессе определения на перспективу показателей ее развития является целью планов…..
Концепцию стратегического управления наиболее широко используют в своей деятельности …
Координируют и контролируют работу руководителей низового уровня в организации, преимущественно решают тактические задачи, но могут принимать участие и в разработке стратегических проблем …
На совещании в службе управления логистикой сотрудниками АО «Восход» была сформулирована конкретная проблема. Затем проведено выдвижение альтернатив ее решения без допущения критики. Выдвинутые идеи были тщательно обработаны и проанализированы, в итоге было выбрано решение. В данной ситуации для разработки управленческого решения сотрудниками АО «Восход» был использован метод …
Неразрывное перетекание имеющихся и вновь поступающих в организацию ресурсов обеспечивает:
Одним из наиболее комплексных методов разработки стратегических альтернатив на основе учета угроз и возможностей для организации из внешней среды является....
Одним из отличий стратегического от оперативного плана организации является:
Организация внутрифирменного планирования предполагает на первоначальном этапе разработку…
Основной целью составления бюджета организации при реализации стратегического плана является определение:
Основоположником стратегического планирования является:
Особенностью стратегического планирования как функции менеджмента является …
Перечисленные этапы стратегического менеджмента: 1) постановка целей и задач; 2) реализация стратегии; 3) определение миссии; 4) разработка стратегии; 5) оценка результатов и изменение стратегии, должны быть реализованы в последовательности:
План развития отдельной деловой единицы организации оформляется в виде:
Планирование, осуществляемое «высшим менеджментом» организации:
При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается на поиск сотрудников:
Процесс разработки решений в условиях неопределенности отличается от традиционного тем, что включает такие этапы:
Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы сегментации рынка и позиционирования продукции:
Решение о создании стратегических хозяйственных подразделений в структуре организации связано с:
С точки зрения стратегического менеджмента анализ внешней среды организации позволяет выявить для дальнейшего функционирования:
Сетевые модели эффективны для решений:
Стратегическое планирование деятельности организации реализуется на …
Стратегическому решению не соответствует:
Тактика - это:
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация