Поиск по сайту
БУКЭП
•
Управление проектами
•
Тема 9. Управление командой проекта
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
В команду Вашего проекта включен сотрудник очень высокой квалификации. Ему очень интересен проект, и он рад участию в нем. Какой стиль управления предпочтителен по отношению к данному сотруднику:
В целом разногласия между заинтересованными лицами должны разрешаться в пользу:
Если менеджер проекта не может разрешить трудность в проекте на своем уровне полномочий, он должен обратиться:
К факторам, определяющим принципы формирования команды проекта относятся:
Какой из перечисленных методов наиболее подходящий при необходимости согласовывать потребности многих участников инновационного проекта:
От каких факторов зависит сплоченность команды:
Руководитель проекта относится к:
Совокупность характеристик членов команды, важных для анализа ее как единого целого - это:
Сотрудник отдела маркетинга в компании, которому поручено участвовать в проекте и решать все вопросы, связанные с маркетингом в ходе проекта. Он будет нести полную ответственность за предлагаемые решения. Скорее всего, он выступает в роли:
Субъекты, самостоятельно реализующие деятельность по проекту или деятельность, результаты которой влияют на проект (взаимодействуют с проектом), - это:
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация