Поиск по сайту
БУКЭП
•
Управление проектами
•
ИТ.Управление проектами.УПб
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
В Microsoft Project ресурсы могут быть:
В команду Вашего проекта включен сотрудник очень высокой квалификации. Ему очень интересен проект, и он рад участию в нем. Какой стиль управления предпочтителен по отношению к данному сотруднику:
Владелец проекта и будущий потребитель его результатов – это:
Задача имеет тип – «Фиксированные трудозатраты». Какой параметр будет пересчитан при изменении длительности работ:
Интегрирующим документом при управлении проектом является:
Используется для обозначения окончания основных этапов проекта:
К документированию результатов хода работ относится:
К принципам построения эффективной системы контроля относятся:
Какие характеристики отражают недостатки матричной организационной структуры управления?
Какой из перечисленных методов наиболее подходящий при необходимости согласовывать потребности многих участников инновационного проекта:
Календарное планирование проекта осуществляется:
Контроль проводимый на фазе завершения проекта для интегральной оценки реализации проекта в целом – это:
Маркетинг проекта – это:
Матрица распределения ответственности – это:
Необходимым условием отбора проекта для финансирования является:
Окружающая среда проекта – это:
Организационная структура «Управления по проектам» предусматривает:
Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры:
От каких факторов зависит сплоченность команды:
При сетевом планировании проекта элемент «событие» характеризуется:
Программа проектов – это:
Проект можно определить, как:
Проект отличается от процессной деятельности тем, что:
Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения:
Руководитель проекта относится к:
С целью формирования нового способа взаимодействия между работниками и лучшего понимания себя каждым сотрудником отделом кадров предложено использовать приемы коучинга, которые позволят лучше раскрыть потенциал работников. Реализация проекта по использованию приемов коучинга предусматривает затраты на обучения в размере 65 тыс. у.е.
Содержание проекта:
Сотрудник отдела маркетинга в компании, которому поручено участвовать в проекте и решать все вопросы, связанные с маркетингом в ходе проекта. Он будет нести полную ответственность за предлагаемые решения. Скорее всего, он выступает в роли:
Структурная декомпозиция работ – это:
Субъекты, самостоятельно реализующие деятельность по проекту или деятельность, результаты которой влияют на проект (взаимодействуют с проектом), – это:
Управление временными параметрами проекта – это:
Устав проекта – это:
Учет особенностей реализации результата проекта, накладываемые отраслевой спецификой, рынком и потребительскими предложениями – это описание функции:
Финансовая реализуемость – это:
Формой предварительного выхода из проекта является:
Целью метода управления проекта «Метод критического пути» является:
Что включает в себя жизненный цикл проекта?
Что не относится к основным причинам появления идей проектов:
Чтобы проект был эффективен для инвестора, норма дисконтировании должна быть:
Эффективность инвестиционного проекта – это:
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация