анализ условий закупок и рынка поставщиков, контроль бюджета закупок, анализ финансовой деятельности, контроль и анализ качества закупаемой продукции, контроль и анализ процедур доставки материальных ресурсов и готовой продукции, анализ системы прогнозирования потребности
определение плановых и расчет фактических значений логистических показателей, их сравнение, выявление причин отклонений, расчет темпов роста показателей относительно прошлых периодов и анализ причин изменения
осознание необходимости или возможности принятия решения о проведении ревизии; формирование вариантов последующих действий, оценка вариантов и точки зрения их привлекательности; выбор одного или нескольких вариантов для реализации
проверка организации, состояние хранения, учета и сохранности товарно-материальных ценностей, оценка полноты, своевременности и правильности оприходования всех поступающих на предприятие ценностей, их списания, порядка нормирования ценностей, соответствия их фактического остатка нормативному, наличия излишков и соответствия данных бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности