Поиск по сайту

•

Менеджмент в туристской индустрии

Вопросы

Быстрый поиск вопроса

Административно-организационное управление НЕ предполагает

В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования

В качестве интегрирующих факторов могут выступать

В качестве примера посреднической технологии может выступать

В чем выражается эффективность управления производством

Важной характеристикой комитетов можно считать

Вид контроля, подразумевающий санкции по отношению к организации

Главный признак неформальной группы - это

Делегированию НЕ подлежит

Закон управления, который реализуется в составлении обоснованных бизнес-планов и поддержании оптимальных пропорций в производственной, экономической и социальной области

Законная власть характеризуется тем, что

Закономерность подбора кадров управления по деловым и личностным качествам относится к закономерностям

Закрытые системы характеризуются

Исследователи психологической школы полагали, что

К основным функциям управления туристской организации НЕ относится

К числу производственных ролей членов группы относят

К числу характеристик эффективного контроля НЕ относят

К элементам внешней среды туристской организации НЕ относятся

Кадровая политика туристской организации - это

Какие меры принимают организации в целях совершенствования этики

Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе)

Какие стимулы определяют успех организации в современных условиях

Какое положение из предложенных наиболее корректно отражает сочетание стратегии и тактики

Классический принцип управления, который предусматривает специализацию функций по выполнению работы:

Когда организация рассматривается как совокупность различных потоков работ бизнес-процессов, её определяют как

Контроль возможностей туристской организации выполнять обязательства долгосрочного характера перед кредиторами осуществляется посредствам расчета

Лидерство - это

Менеджмент как вид деятельности представляет собой

Метод материального стимулирования преимущественно используется в организациях

Методы управления - это

Модель лидера «оправдание ожиданий» предполагает, что

Обмен информацией в организации можно улучшить

Основной целью составления бюджета организации при реализации стратегического плана является определение

Основные правила, положения, в соответствии с которыми формируются, функционируют и развиваются системы управления называются

Основными характеристиками внешней среды для туристской организации являются

Отличительной чертой формальной организации является

Отношения между людьми в организации определяет

Первая стадия исследования организации как процесса характеризуется утверждением

Первым этапом процесса контроля является

Планирование действий - это

Под имиджем менеджера понимается

Под производственным персоналом организации понимают

При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается на поиск сотрудников

Признак, который не является признаком системы

Принцип обеспечения информационной безопасности, характеризующий защиту от сбоев и от неавторизованного создания данных

Процессный подход к управлению представляет собой подход, при котором

Процессы менеджмента в туристской организации можно разделить на

Рационалистическое направление менеджмента ориентировано на

Руководитель, использующий автократичный стиль руководства получает название благосклонного автократа в случае, когда он

Руководитель, сосредоточенный на работе, также известный как руководитель, ориентированный на задачу, прежде всего, заботится о

Сетевые модели эффективны для решений

Ситуационная теория поведения руководителей, основанная на конкуренции, согласно которой наиболее эффективное поведение достигается тогда, когда оно меняется в зависимости от «зрелости» подчиненных

Сплоченность группы представляет собой

Существуют следующие виды социальной ответственности туристской организации

Тип конфликта, в результате которого эффективность деятельности организации растет

Требование информационных систем, которое обеспечивает, с одной стороны, повышение ценности информации, с другой стороны - ускорение ее доставки и обработки

Успех стиля управления нельзя оценивать по критерию

Функция менеджмента, связанная с составлением социально-экономической модели будущего состояния организации и ее составных частей

Экономические методы управления включают способы воздействия

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности

Контактная информация