Поиск по сайту
БУКЭП
•
Организационная культура
•
Тема 6. Содержание и показатели анализа организационной культуры
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
Для оценки организационной культуры в качестве инструмента используется методика:
Конкурирующими ценностями менеджмента всеобщего качества являются:
Конкурирующими ценностями управления человеческими ресурсами являются:
Основным методом анализа организационной культуры является:
Основными критериями оценки организационной культуры являются:
Построение профиля организационной культуры для её анализа и изменения осуществляется поэтапно: 1. Формируется представительная группа из руководителей и представителей коллектива; 2. Формируются фокус-группы для проведения рейтинговой оценки показателей организационной культуры; 3. Создается общая диаграмма организационной культуры; 4. Составляется профили существующей и желательной для организации культуры.
Профиль какой организационной культуры характеризуется следующим образом - людьми управляют процедурами. Лидеры организации выступают как координаторы и организаторы, обеспечивающие поддержание плавного хода развития:
Разработка рамочной конструкции организационной культуры начинается с исследования:
Следует учитывать ряд параметров при сравнении профилей культуры:
Существуют следующие обозначения, определяющие рамочную конструкцию конкурирующих ценностей:
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация