Поиск по сайту

При проведении оценки и анализа внешней среды функционирования организации N было выявлено: Отрасль привлекательна и организация имеет в ней сильные позиции, являясь лидером; потенциальный рынок велик, темпы роста рынка высокие; слабых сторон организации, а также явных угроз со стороны конкурентов не отмечается. Как называется ее позиция в модели Shell/DPM

  • лидер бизнеса

  • стратегия генератора денежной наличности

  • стратегия усиления конкурентных преимуществ

  • стратегия частичного свертывания