Поиск по сайту
БУКЭП
•
Командообразование
•
Командообразование Насонова Е.Е.
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
Автором модели «Колесо команды» является:
В концепции Р.М. Белбина выделяются следующие командные роли:
В модели управленческих ролей Базарова Т.Ю., реализация данной роли предполагает оперативное управление, поддержание бизнес-процессов и организационной структуры в режиме функционирования:
В настоящий момент выделяют следующие направления в области командообразования:
Вид группы, члены которой могут повысить эффективность совместной деятельности, но не прилагают к этому ни малейших усилий, называется:
Данный вид тренинга включает не столько обучение конкретным навыкам, сколько согласование целей и ценностей:
Знание норм и правил, принятых в команде, позитивное или как минимум нейтральное к ним отношение и следование им в повседневной жизни, называется:
К групповым защитным механизмам, позволяющим обеспечить целостность команды в условиях внутренних и внешних противоречий, относят:
К механизмам, по которым члены команд принимают свои роли, относят:
К условиям, обеспечивающим эффективную деятельность команды относят:
К факторам, провоцирующим раскол в команде, относятся:
Командообразование как специальный вид деятельности зародилось:
На данном этапе командообразования команда постоянно отслеживает, насколько эффективно она продвигается вперед, называется:
Начальный этап командообразования, на котором осуществляется целенаправленный подбор членов команды на основе принципа максимальной однородности участников, учитывающего требование взаимодополняемости:
Небольшая группа людей, стремящихся к достижению общей цели, постоянно взаимодействующих и координирующих свои усилия, называется:
Объединение команды против одного из своих членов, выражающееся в его скрытой травле:
Одна из наиболее популярных форм групподинамического тренинга командной сыгровки, при подготовке ряда упражнений которого используется альпинистское снаряжение:
По мнению Р.М. Белбина, представители данной командной роли амбициозны, азартны, борются за победу любой ценой, будоражат команду и двигают ее к цели, при этом отличаются раздражительностью, нетерпением и не всегда способны довести до логического конца свою активность - это:
Процесс целенаправленного формирования особого способа взаимодействия людей в организованной группе, позволяющего эффективно реализовывать их энергетический, интеллектуальный и творческий потенциал сообразно стратегическим целям организации, называется:
Роли «исследователь-промоутер» в модели Марджерисона-МакКенна соответствует следующий тип задач:
Самовосприятие человека как члена определенной группы или нескольких групп, называется:
Система согласованных представлений членов команды о том, к чему надо стремиться, называется:
Совокупность ожиданий, существующая относительно каждого члена команды, называется:
Состояние эффективного группового взаимодействия в процессе работы сотрудников организации, четко осознающих взаимосвязи между целями, методами работы и процессом успешного выполнения задач, называется:
Специалисты одного профиля, регулярно встречающиеся для совместного изучения рабочих вопросов:
Стиль мышления людей, полностью включенных в команду, где стремление к единомыслию важнее, чем реалистическая оценка возможных вариантов действий, называется:
Управленческая форма, в которой как индивидуальные, так и коллективные решения и действия регулируются совместно выработанным общим видением и также разработанными самой командой процедурами взаимодействия ее членов, называется:
Феномен, заключающийся в том, что производительность команды оказывается меньшей, чем сумма индивидуальных усилий, продемонстрированных по одиночке, называется:
Человек, который ведет других за собой, задает направление и темп движения, заряжает энергией, воодушевляет, показывает пример, привлекает к себе людей, нацелен на преобразование и развитие - это:
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация