Успешный руководитель должен уметь справляться с противоречивым характером своей работы. К важнейшим из таких противоречий не относится:

• Команда против организационной лояльности.

• Отдавать/не отдавать распоряжения.

• Поощрять отдельных людей, но делать упор на команду.

• Производить перемены и поддерживать стабильность.