Когда менеджер выбирает то, что с точки зрения расчётов приведёт к минимальным затратам, анализирует негативные последствия, сравнивает пользу и вред, опираясь на логику (просчитать), то он принимает решение на

• интуитивном уровне

• когнитивном уровне

• поведенческом уровне

• эмоциональном уровне