Поиск по сайту
БУКЭП
•
Управленческие решения
•
Тема 11. Процедуры согласования и утверждение решения. МТ
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
Для оценки компетентности ЛПР важное значение имеет:
К правилам согласования всех видов проектов решений и видов документов не относят:
Компетенции - это:
Компетенции различаются по уровням . Какого уровня компетенций не существует?
Любое подразделение организации может разрабатывать проект документа (а значит, и проект управленческого решения) в инициативном порядке или по поручению вышестоящего органа управления. В системе согласования такое подразделение является:
Модель компетенций - это
Подразделение в структуре организации может выполнять специальные контрольные функции в рамках общей системы контроля и ориентироваться на повышение эффективности совершаемых операций и соответствие деятельности требованиям действующего законодательства и иных нормативных правовых актов. Такая структура называется:
Подразделение организации может и должно участвовать в согласовании проектов решений и документов, если оно выполняет свои задачи и функции в рамках какого-либо общего бизнес-процесса по единой технологии, а общий результат зависит также и от его усилий. Это:
Способ согласования проекта документа, при котором он направляется для согласования в три-четыре этапа в последовательности, которая устанавливается регламентом согласования, т.е. рассмотрение документа подразделениями, участвующими в процедуре, реализуется последовательно, это:
Способ согласования проекта документа, при котором он направляется на рассмотрение одновременно всем подразделениям и (или) должностным лицам, включая вышестоящего руководителя подразделения-инициатора, это:
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация