Поиск по сайту

•

Вопросы

Быстрый поиск вопроса

В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы:

В чем заключается основное преимущество повышения квалификации перед другими видами обучения:

Вид обучения персонала, осуществляемый с целью расширения знаний, умений и навыков для приведения их в соответствие с современными требованиями производства, стимулирования профессионального роста:

Высокая степень умения применять полученные знания на практике, мера освоения работы, когда вырабатывается сознательный самоконтроль. Данное определение характеризует следующий предмет обучения персонала:

Главный признак неформальной группы - это:

Групповая динамика это:

Делегированию не подлежит:

Для проведения групповой и индивидуальной работы, призванной к формированию нового способа взаимодействия между людьми и лучшему пониманию себя каждым сотрудником, руководство организации использовало приемы коучинга, которые позволили раскрыть потенциал работников. На оплату обучения на курсах коучинга в 2016 году было затрачено 150 тыс. у.е. В результате применения коучинга эффективность работы персонала в первом квартале 2017 года повысилась на 30 тыс. у.е., во втором на 40 тыс. у.е., в третьем на 50 тыс. у.е., в четвертом на 50 тыс. у.е. Оцените эффект использования коучинга на предприятии, если уровень инфляции составил 1,49% в квартал:

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

Должностной рост означает:

Знания, умения, навыки, способы общения являются _____обучения

Из перечисленных пунктов: 1) оценка наличного персонала организации; 2) оценка перспективных потребностей; 3) разработка мероприятий по удовлетворению перспективных потребностей; 4) контроль за выполнением плана - к основным этапам планирования потребности в персонале относятся:

К какой форме профориентационной работы относится оказание помощи заинтересованным людям в выборе профессии путем изучения личности обратившегося человека в целях выявления состояния его здоровья, структуры способностей и интересов:

К факторам, определяющим уровень централизации полномочий не относится:

Какая из структур персонала характеризует коллектив организации как совокупность групп по полу, возрасту, национальному и социальному составам, уровню образования, семейному положению:

Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам):

Квалификация - это:

Между вашими подчиненными возник конфликт, мешающий им успешно работать. Каждый из них в отдельности обращается к Вам, чтобы Вы приняли его сторону и разрешили конфликт. О каком типе конфликта идет речь?

Метод обучения персонала, заключающийся в ежедневном обучении, в ходе которого один инструктирует другого относительно основ его деятельности путем демонстрации и практической работы:

Метод обучения персонала, при котором получение знаний и приобретение опыта происходит в результате систематической смены рабочего места или должности:

Мотивация - это:

Нормальная продолжительность рабочего времени персонала не может превышать:

Область знаний, изучающая организацию личного труда работника, основанная на использовании достижений науки и передового опыта, применении технических средств - это:

Обучение персонала - это:

Обязательство работника выполнять задачи, закрепленные за должностью, которую он занимает и отвечать за результаты своей деятельности - это:

Ограниченное право распоряжаться ресурсами и определять действия работников организации - это:

Организации, использующие участие работников в управлении, обеспечивая тем самым мотивированность их труда и обострение чувства собственника:

Организационные связи, установленные между вышестоящими и нижестоящими органами управления:

Организационный документ, закрепляющий обязанности, права и ответственность сотрудника в организации:

Основной целью отдела обучения персонала является:

Оцените эффект воздействия планируемой программы обучения на повышение результативности труда. Если в организации планируется использование программы обучения управленческого персонала, стоимость программы обучения (в расчете на одного работника) составляет 2000 руб. Программой планируется охватить 20 руководителей организации, стоимостная оценка различия в результативности труда которых при соотношении лучших и средних работников составляет 15000 руб., эффект обучения предположительно составит 3/4 этой величины и будет иметь место в течение трех лет.

Передача прав принятия решений по второстепенным вопросам лицам, не занимающим официальных управленческих должностей - это:

Персонал организации - это:

Пик совершенствования квалификации и обучение молодежи характерен для этапа ________. карьеры

Полномочия связанны с

Потребности в обучении отдельного сотрудника организации определяются:

При расчете необходимой численности штатных работников кадровой службы учитываются следующие факторы:

Принцип проектирования систем менеджмента, согласно которому система является эффективной, если она способствует достижению людьми целей при минимальных нежелательных последствиях и издержках:

Производительность труда в предыдущем периоде составила 25 тыс. руб., в отчетном периоде 32 тыс. руб. Численность работников отчетного периода - 50 чел. Изменение объемов деятельности под влиянием производительности труда составило:

Профессиональный рост означает:

Процесс систематического и подробного исследования содержания работы - это:

Процесс установления последовательности целевого, соподчиненного и согласованного в пространстве и времени взаимодействия частей целого как системы - это:

Развитие персонала - это:

Расставить приоритеты значимости параметров в ситуации, когда вы берете на работу сотрудника отдела продаж: 1) ценность и лояльность; 2) индивидуально-личностные качества (стрессоустойчивость, доброжелательность, креативность и т.д.); 3) навыки продаж.

Расширение выполняемых обязанностей и задач на рабочем месте под влиянием совершенствования организации труда и управления есть проявление:

С целью формирования нового способа взаимодействия между работниками и лучшего понимания себя каждым сотрудником отделом кадров предложено использовать приемы коучинга, которые позволят лучше раскрыть потенциал работников. Реализация проекта по использованию приемов коучинга предусматривает затраты на обучения в размере 65 тыс. у.е. В результате применения коучинга эффективность работы персонала в первом году повысится на 20 тыс. у.е., во втором году на 30 тыс. у.е., в третьем году на 30 тыс. у.е. Определите чистый дисконтированный доход от использования приемов коучинга, если коэффициент дисконтирования равен 10%.

Самоактуализация (самовыражение), согласно Маслоу, проявляется через:

Сотрудничество в работе, самостоятельность в решении задач, готовность к принятию дополнительной ответственности относится к показателям оценки:

Сплоченность группы представляет собой:

Способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации:

Тип конфликта, с ростом которого эффективность деятельности организации растет:

Точечный ориентир карьеры - это

Трудовой потенциал - это:

Трудоемкость снизилась на 12 %, численность работников сократилась на 6%. Изменение объемов деятельности составит:

Формирование разветвленной структуры управления персоналом в зависимости от финансовых возможностей потенциального развития предприятия, повышение организационного статуса службы управления персоналом приемлемо для:

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности

Контактная информация