Поиск по сайту

Основные этапы и направления процесса организации управления корпоративными знаниями не подразумевают:

  • Постоянное применение разнообразных форм обучения персонала для приобретения новых знаний.

  • Разработка системы мотиваций приобретения знаний и обмена ими.

  • Разработка схем и форм обмена знаниями между сотрудниками в процессе межличностных коммуникаций.

  • Разработка технологических процедур, правил и предписаний в рабочем процессе.