Поиск по сайту

•

ИТ.Управление проектами.МТб

Вопросы

Быстрый поиск вопроса

Бизнес-план проекта - это:

Бизнес-план является:

В Microsoft Project ресурсы могут быть:

В зависимости от вида эффекта проекты бывают:

В каком году была разработана и опробована система сетевого планирования PERT:

В каком случае возникает необходимость в радикальных изменениях:

В качестве основных потребителей информации проекта выступают:

В соответствии с муниципальной программой района «Развитие малого и среднего предпринимательства, агропромышленного комплекса и рынков сельскохозяйственной продукции», в 2017 году планируется строительство тепличного хозяйства. Размер инвестиций составит 100 млн. руб. Ожидается получения ежегодного дохода в размере 40 млн. руб. по окончании строительства объекта. Ввод в эксплуатацию тепличного хозяйства запланирован на 2020 год. Определите период окупаемости проекта:

В структуре маркетинговых исследований внутренний анализ не предусматривает:

В целом разногласия между заинтересованными лицами должны разрешаться в пользу:

В чем отличие вех от работ:

В чем состоит смысл широкого подхода к понятию «инновация»:

В чем состоит суть метода отбора проектов с помощью перечня критериев:

В чем состоит суть метода отбора проектов с помощью перечня критериев?

Веха - это:

Владелец проекта и будущий потребитель его результатов - это:

Временной интервал между появлением проекта и его ликвидацией - это:

Выберите понятие фазы завершения:

Выберите пример экологического эф¬фекта проекта:

Дело, деятельность, мероприятие предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей - это:

Детальное планирование:

Для реализации проекта необходимо обеспечение нового производственного процесса сырьем, электроэнергией и комплектующими. Надежность поставщика сырья (вероятность своевременной поставки качественного сырья) оценивается в 95%, поставщика комплектующих - в 90%. Надежность работы электростанции - 97%. Риск проявляется в области материально-технического снабжения проекта. Его проявление выражается в остановке производственного процесса, то есть мера риска является общей. Определите степень риска проекта:

Если менеджер проекта не может разрешить трудность в проекте на своем уровне полномочий, он должен обратиться:

Жизненный цикл проекта - это:

Завершающая стадия планирования предметной области проекта:

Задача имеет тип - «Фиксированные трудозатраты». Какой параметр будет пересчитан при изменении длительности работ:

Задачи, которые не включает формирование концепции проекта:

Инвестиции целесообразны в том случае, если период окупаемости:

Инициация проекта - это стадия процесса управления проектом, результатом которой является:

Инновационный проект как форма целевого управления инновационной деятельностью представляет собой:

Интегрирующим документом при управлении проектом является:

Используется для обозначения окончания основных этапов проекта:

К какой области инноваций относится усовершенствование станка:

К основным принципам построения организационных структур управления проектами не относятся:

К принципам построения эффективной системы контроля относятся:

К способам снижения проектного риска относится:

Как расценивается инициация проекта с позиции менеджера:

Какие группы новшеств по предмету и сфере приложения принято выделять:

Какие группы новшеств по причинам возникновения принято выделять:

Какие из критериев являются основными для оценки инвестиционных проектов:

Какие из перечисленных источников нововведений относятся к внутренним:

Какие инновации относятся к социальным:

Какие инновационные разработки финансируются на безвозвратной основе:

Какие организационные изменения необходимо проводить при новой продукции, освоенной технологии и освоенном рынке:

Какие организационные изменения необходимо проводить при освоенной продукции, освоенной технологии и новом рынке:

Какие процессы включает управление качеством проекта:

Какие характеристики отражают недостатки матричной организационной структуры управления?

Какие цели преследует инвестор, приобретая ценные бумаги:

Какой вид бюджета разрабатывается на стадии «обоснования инвестиций» проекта:

Какому варианту отдают предпочтение, если сравнение результатов по чистому дисконтированному доходу и внутренней нормы доходности оказывается противоположным:

Календарное планирование проекта осуществляется:

Ключевое преимущество управления проектами:

Коммерческая эффективность проекта - это:

Комплекс мероприятий, направленных на определение широты и глубины продуктового набора, требований к качеству, дизайну и упаковке продукции проекта, а также техническому обслуживанию и сопутствующим услугам - это:

Контроль и управление качеством проекта должны производиться:

Контроль осуществляемый до фактического начала работ по реализации проекта и направленный на соблюдение определенных правил и процедур - это:

Контроль осуществляемый непосредственно при реализации проекта - это:

Маркетинговая стратегия проекта - это:

Матрица распределения ответственности - это:

Матричная организационная структура представляет собой:

Менеджер проекта - это человека который:

Метод критического пути используется, для:

Механистические организационные структуры:

На реализацию проекта по созданию нового продукта влияют два фактора: квалификация персонала и точность работы оборудования. Ошибки персонала совершаются в среднем 3 на каждые 100 операций, при этом средний ущерб составляет 15 тыс. руб. Сбои работы оборудования в среднем происходят 12 раз на каждые 1000 ч работы, что обходится компании в 25 тыс. руб. Определите размер потерь в результате ошибок персонала и сбоя оборудования:

На стадии разработки проекта:

Наибольшее влияние на проект оказывают:

Необходимым условием отбора проекта для финансирования является:

Окружающая среда проекта - это:

Окружение проекта - это:

Определение информационных потребностей участников проекта (определение состава информации, сроков и способов ее доставки) - это:

Определение ключевых событий и учет возможных внутренних и внешних сил воздействия на проект называется:

Определите бюджетный эффект (в), если доход равен 100 у.е., а расход 10 у.е.:

Определите бюджетный эффект проекта, если доход составляет 25000 у.е., а расход 17000 у.е.:

Определите чистый дисконтированный доход проекта, если на его реализацию предприятие инвестировало 100 тыс. руб., ожидаемый доход по годам составит 30 тыс. руб., 40 тыс. руб., 50 тыс. руб. соответственно, при ставке дисконта 10% годовых:

Определите чистый дисконтированный доход проекта, если на его реализацию предприятие инвестировало 300 тыс. руб., ожидаемый доход по годам составит 100 тыс. руб., 150 тыс. руб., 200 тыс. руб. соответственно, при ставке дисконта 20% годовых:

Организационная структура «Управления по проектам» предусматривает:

Организационная структура проекта - это?

Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры:

Основная цель планирования проекта состоит:

Основной результат стадии разработки проекта:

Основным результатом стадии разработки проекта является:

Особенность социальных проектов:

Осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств:

От каких факторов зависит сплоченность команды:

План проекта - это:

Под регрессом понимается:

Полный перечень базовых элементов управления проектом включает в себя:

Полный перечень ключевых аспектов качества проекта включает в себя:

Предприятием разработан новый агрегат по упаковке тары. Затраты на проведение исследований и испытаний агрегата составили 20 тыс. руб. К агрегату проявили интерес две компании. Они готовы купить сырье для производства агрегата за 40 тыс. руб. Себестоимость сырья для предприятия составит 10 тыс. руб. Вероятность того, что компании купят или не купят сырье, одинакова: 50:50. Определите наиболее ожидаемый доход предприятия от реализации проекта:

При анализе и оценке рисков проекта используется:

При каком значении индекса доходности проект будет эффективен:

При сетевом планировании проекта элемент «событие» характеризуется:

Причина, по которой идея может быть отклонена от дальнейшей реализации:

Программа маркетинга проекта не содержит:

Программа проектов - это:

Проект можно определить, как:

Проект отличается от процессной деятельности тем, что:

Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения:

Процесс планирования, организации и управления работами и ресурсами, направленный на достижение поставленной цели, как правило, в условиях ограничений на время, имеющиеся ресурсы или стоимость работ:

Руководитель проекта относится к:

Руководителю предложены к реализации три проекта: проект А требует инвестиций в размере 556 тыс. руб., проект Б - 840,5 тыс. руб., проект В - 750 тыс. руб. предполагаемая доходность проекта А составит 620 тыс. руб., проекта Б - 978,6 тыс. руб., проекта В - 910 тыс. руб. Чему будет равна наибольшая рентабельность проектов, представленных на рассмотрение администрации:

С какого момента новшество становится нововведением:

Сетевой график проекта предназначен для:

Система срочных контрактов и сделок, учитывающая вероятность в будущем изменения курсов (цен), встречных тем, которые несут риск - это:

Снизить риски проекта позволяет:

Содержание проекта:

Сотрудник отдела маркетинга в компании, которому поручено участвовать в проекте и решать все вопросы, связанные с маркетингом в ходе проекта. Он будет нести полную ответственность за предлагаемые решения. Скорее всего, он выступает в роли:

Ставка дисконтирования - это:

Стратегия проекта - это:

Структурная декомпозиция работ - это:

Управление временными параметрами проекта - это:

Управление риском проекта это:

Устав проекта - это:

Участники проекта - это:

Участники проекта, задействованные непосредственно в его реализации - это:

Учет особенностей реализации результата проекта, накладываемые отраслевой спецификой, рынком и потребительскими предложениями - это описание функции:

Фаза проекта - это:

Финансовая реализуемость - это:

Формой предварительного выхода из проекта является:

Формой представления графика выполнения работ по проекту является:

Целью метода управления проекта «Метод критического пути» является:

Что включает в себя внутренний анализ:

Что включает в себя жизненный цикл проекта?

Что из ниже перечисленного не является формой проектного финансирования:

Что из ниже перечисленного относится к источникам финансирования инновационных проектов:

Что не должно подвергаться изменениям в проекте:

Что не относится к основным причинам появления идей проектов:

Что означает программируемое внедрение:

Что относится к объектам инвестиций:

Что относится к составляющим маркетинга проекта:

Что понимается под неопределенностью:

Что составляет предмет инновации:

Что такое базисные нововведения:

Что такое процесс коммерциализации:

Чтобы проект был эффективен для инвестора, норма дисконтировании должна быть:

Чьи интересы защищают стандарты качества:

Эффективность инвестиционного проекта - это:

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности

Контактная информация