Исполнитель верит, что начальник может помешать удовлетворению его насущных потребностей
Подчиненный считает, что руководитель может удовлетворить его потребность
Подчиненный хочет быть похожим на начальника
Работник надеется, что руководитель обладает специальными знаниями