анализ и оценка эффективности бизнес-плана, мониторинг основных показателей;
анализ и управление затратами и себестоимостью продукции, в том числе анализ поведения затрат в зависимости от объема продаж, себестоимости и прибыли, определение резервов снижения себестоимости;
анализ условий закупок и рынка поставщиков, контроль бюджета закупок, анализ финансовой деятельности, контроль и анализ качества закупаемой продукции, контроль и анализ процедур доставки материальных ресурсов и готовой продукции, анализ системы прогнозирования потребности;
анализ финансовых результатов деятельности организаций (состава и динамики прибыли, рентабельности, прогнозирование финансовых результатов на основе маржинального анализа).