Поиск по сайту

•

Профессиональный семинар "Стратегическое управление организацией"

•

Профессиональный семинар "Стратегическое управление организацией"

Вопросы

Быстрый поиск вопроса

Анализ конкурентных преимуществ вашей фирмы вы будете осуществлять с помощью

В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования?

В каком разделе стратегического плана рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товаров, стратегии ценообразования, анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной компании:

Влияющими на выбор стратегии компании внешними факторами являются

Диаграмма Паретто - это соотношение

Из перечисленного: 1. Производитель. 2. Сотрудники предприятия. 3. Потребители продукции предприятия . 4. Конкуренты. Элементами внешней среды организации являются

Из перечисленных пунктов:1) создание портфеля бизнес-подразделений; 2) НИОКР; 3) приобретение материалов; 4) управление запасами; 5) создание товарного портфеля бизнес-подразделений; 6) кадровая стратегия; - к функциональной стратегии относятся

К какой составляющей SWOT - анализа относится следующий набор показателей: хорошая репутация; расширение производственной линии; вертикальная интеграции:

К составляющим внешней среды прямого воздействия не относятся:

К числу способов диверсификации относится

Как Вы понимаете диверсификацию управления?

Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?

Какие из перечисленных факторов определяют конкурентную силу поставщика организации:

Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:

Какие из факторов могут влиять на выбор стратегии:

Какие стратегии должны выбирать лидирующие фирмы, если отрасль идее к упадку?

Какова последовательность действий в рамках стратегического управления:

Какое определение миссии более предпочтительно?

Какой тип стратегии выбрала фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке:

Конкурентная среда организации определяется:

Корпоративная стратегия - это совокупность стратегий

Мобилизация организации, определение перспектив и целей относится к:

На что в первую очередь должна опираться система контроля качества при использовании стратегического управления?

Наиболее актуальным в условиях острой конкурентной борьбы фактором эффективности управления организации является

Одним из отличий бизнес-плана от текущего плана организации являетсяметоды планирования

Операционная стратегия - это

Организация внутрифирменного планирования предполагает на первоначальном этапе разработку

Основа конкурентного преимущества сфокусированных стратегий -

Основная цель составления бюджета организации при реализации стратегического плана - это определить

Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в

Относительное количество информации о факторах внешней среды уверенность в ее точности указывают на их

Отцом стратегического управления является:

Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Необходимы своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию. Такими «фильтрами» являются:

Переменную, которую в стратегическом менеджменте используют для исследования среды организации называют

Перечисленные задачи стратегического менеджмента: 1) постановка целей и задач; 2) реализация стратегии; 3) определение миссии; 4) разработка стратегии; 5) оценка результатов и изменение стратегии, должны решаться в последовательности

Планирование действий - это

По осям Бостонской консалтинговой группы фиксируются:

Под внешней средой организации понимают

Почему в условиях централизованной экономики отсутствовала необходимость в формулировании миссии организации?

Результатом системы стратегического планирования является определение

Состояние внешней среды (факторы дальнего окружения) вы будете оценивать с помощью…

Сторонник интерактивного планирования, целью которого является проектирование будущего

Стратегической целью при разработке программы маркетинговой деятельности является

Стратегия в отношении проведения профилактического ремонта оборудования внутри определенного функционального направления компании называется

Стратегия действий по разработке рекламной компании внутри функционального направления компании называется

Стратегия дифференциации оправдана, если

Существует четыре основных вида управленческой деятельности, в рамках стратегического планирования. Исключите лишний:

Фирма, выполняющая для организации заказ на оказание рекламных услуг относится к среде

Функция менеджмента, связанная с составлением социально-экономической модели будущего состояния организации и ее составных частей

Целью планирования деятельности организации является

Число и разнообразие факторов, значимым образом влияющих на организацию указывают на их

Что определяет необходимость стратегического менеджмента?

Что подразумевается под понятием "релевантная информация"?

Что позволяет рассматривать маркетинг как функцию внутрифирменного стратегического управления?

Что такое качество стратегического управленческого решения:

Что такое маркетинг в рамках стратегического управления?

Явление, когда доходы от совместного использования ресурсов превышают сумму доходов от раздельного использования те же ресурсов, называют эффектом:

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности

Контактная информация