Комитетом по несостоятельности и банкротству перед консалтинговой фирмой была поставлена задача вывода из кризиса завода трикотажного машиностроения. Завод перестал выпускать продукцию, половина мощнос¬тей была полностью заморожена, накоплена большая кредиторская задол¬женность. Консультантами была проведена полная инвентаризация, составлен план продаж, разработана и осуществлена стра¬тегия отношений с общественностью. В результате проблема была решена. Какого типа проблему решили консультанты?
коррекции
практико-ориентированные
совершенствования
творческого развития