Поиск по сайту

Модель процессного консультирования предполагает:

  • обучение клиента навыкам диагностирования проблем, выработки альтернативных решений и проведение намеченных изменений.

  • покупку организацией уже четко сформулированного консультантом решения проблемы;

  • получение клиентом информации и знаний по каким*либо стандартным процедурам, нормам и нормативам;

  • проведение консультантом диагностического исследования состояния организации, определение проблем и разработку рекомендации: клиент берет на себя функцию по организации внедрения предложений консультанта;