Поиск по сайту
БУКЭП
•
Управление структурным подразделением организации
•
Управление структурным подразделением организации Бунеева М.В.
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
В каком планировании отводится важное место анализу перспектив организации, опасностям, возможностям, которые способны изменить сложившиеся и существующие тенденции:
Внешняя среда деятельности предприятия включает следующие факторы:
Выберете признаки классической школы управления:
Выберите понятие социальной ответственности предприятия:
Выберите признаки ситуационного подхода в управлении:
Какая организационная структура более всего подойдет для организации, действующей в стабильных условиях и выпускающей ограниченную номенклатуру продукции:
Коммерческие организации в рыночной экономике выполняют следующие функции:
Механизм контроля должен выявлять отклонения без промедления, обо всех нарушениях менеджер должен знать как можно быстрее, чтобы устранить отклонения, это принцип:
Независимо от вида фирмы её главными общими целями будут те, которые направлены на:
Обеспечение возможности для планов менять направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств есть принцип:
Определите принадлежность к коммерческим типам следующих организаций:
Принцип единоначалия нарушается в следующей структуре:
Специфические функции управления в потребительской кооперации:
Срыв в поведении людей бывает в случае:
Структура управления - это:
Требования к организационным структурам всех типов:
Функции управления это:
Чем обусловлено деление внешней среды на факторы прямого и косвенного воздействия:
Школа научного управления (Ф. Тейлор) характеризуется:
Это состояние включает в себя вероятную оценку ситуации, рациональность, компетентность, независимость, определите эго-состояние:
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация