Вопросы

Быстрый поиск вопроса

Абсентеизм - это:

В чем заключаются преимущества сдельной формы оплаты труда для работника?

Выделите основные группы методов управления персоналом в организации:

Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной целевой группы), есть проявление внутриорганизационной карьеры:

Если организации необходимо много сотрудников, то самый массовый охват населения даст метод набора:

Если организации необходимы квалифицированные специалисты, то результативным считается метод набора, называемый “скрытой рекламой”. Это:

К какой группе кадровых документов относятся приказы (распоряжения) руководителя организации по личному составу, издаваемые в случаях приема на работу, перевода на другую работу, увольнения с работы:

К какой группе кадровых документов,как современный метод обработки деловой информации,относятся Положение о кадровой службе, Должностные инструкции работников кадровой службы,:

К показателям экономической эффективности деятельности кадровой службы возможно отнести:

Как добиться уменьшения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям:

Как изменилась производительность труда работников, если при повышении выручки от реализации продукции на 6% численность увеличилась на 3%?

Какие существуют источники набора персонала:

Какой из показателей определяет эффективность использования трудовых ресурсов?

Карьерограмма - один из инструментов управления карьерой, представляющий собой:

Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с:

Общую методологию подбора персонала, научные принципы, методы, критерии и применяемый математический аппарат определяет:

Овладение работником дополнительной профессии есть пример:

Основной целью отдела обучения персонала является:

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на:

Под кадровым обеспечением управления корпоративными системамиуправления понимается:

Под перемещением на другую работу понимается:

Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать:

Подсистема условий труда системы управления персоналом осуществляет функции, приобработки деловой информации включает:

Порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания отражены в:

Потребности в обучении отдельного сотрудника организации определяются:

При прекращении трудового договора трудовую книжку и копии документов, связанных с работой, следует выдать работнику:

Принцип комплексности в управлении корпоративными информационными системами подразумевает:

Резюме включает следующие разделы:

Создание специализированной подсистемы по управлению кадровыми вопросами, компактность структуры управления персоналом характерны для:

Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:

Типовой оперативный план включает следующие основные разделы: 1) планирование подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала; 2) планирование потребности в персонале; 3) планирование расходов на персонал организации; 4) планирование привлечения и высвобождения персонала. Определите последовательность разработки оперативного плана:

Традиционно различают три вида увольнений персонала, используемых в информационных корпоративных системах. Исключите лишний:

Функции по управлению персоналом в организации выполняются:

Цель системы управления персоналом организации с позиции работника заключается в:

Что из перечисленного не относится к существенным условиям трудового договора:

Что понимается под “эффективностью группы”:

Что понимается под традиционной системой аттестации работника:

Что представляет процесс набора персонала:

Что следует понимать под текучестью персонала:

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности

Контактная информация