Поиск по сайту
БУКЭП
•
Информационный менеджмент
•
Объекты управления для информационного менеджера.
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
Из перечисленных ниже укажите коэффициент, который может использоваться в качестве опорного при оценке затрат на непродуктивную деятельность работника по обработке информации.
Из перечисленных ниже укажите одну из особенностей средств обеспечения ИС при анализе вариантов создания и развития ИС.
Из перечисленных ниже уравнений укажите то, которое может быть использовано в качестве критерия, дающего возможность обобщенно оценить состояние производства и перспективы его развития
Из перечисленных ниже уравнений укажите то, которое позволяет оценить возможное увеличение производства при наличии имеющихся или планируемых ресурсов.
Какие задачи в рамках проекта осуществляет разработчик инструментов?
Какие задачи осуществляет менеджер проекта?
Какие средства обеспечения ИС при анализе вариантов создания и развития ИС?
Какое соотношение в среднем действует между коэффициентами эффективности ресурсов (α > О, β > 0 - коэффициенты эффективности соответственно - капитала и рабочей силы).
Процесс разработки новой информационной системы обычно разделяется на некоторые типовые фазы. Из перечисленных ниже укажите одну из них:
Укажите верное определение:
Укажите верное утверждение:
Укажите один из принципов формирования и внедрения инновационных программ:
Укажите один из элементов типовой структуры бизнес-плана.
Укажите одно из основных требований, предъявляемых к бизнес-плану:
Укажите одну из статей затрат, определяющих цену владения средств информатизации предприятия.
Укажите одну из фаз процесса разработки инновационных программ :
Укажите одну из фаз процесса разработки инновационных программ:
Укажите причину, по которой дается технико-экономическое обоснование проекта
Чем определятся уровень создаваемой на предприятии ИС?
Что отражают глобальные процессы мировой экономики?
Что позволяет менеджеру оценить финансовое положение той или иной компании?
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация