Поиск по сайту

Достоинства линейно-функциональной организационной структуры

  • возможность неформального подхода к мотивации, стимулированию и контролю персонала

  • концентрация внимания руководства исключительно на вопросах текущей деятельности организации

  • отсутствие четкой и долговременной стратегии

  • субъективизм руководителя