Поиск по сайту

Недостатки линейно-функциональной организационной структуры

  • быстрое реагирование на изменения рыночной конъюнктуры

  • возможность неформального подхода к мотивации, стимулированию и контролю персонала

  • гибкость в вопросах реструктуризации линейных подразделений по мере роста и изменений организации

  • узкая специализация работников, принижение общеорганизационные цели и задачи до функциональных