Этот вид межличностных отношений в системе «руководитель
– подчиненный» используется в случае высокого уровня профессиональной зрелости
сотрудника. Передача полномочий сотруднику означает минимум управления и малую
степень поддержки, расчет на собственные силы и ответственность самого сотрудника