Поиск по сайту
БУКЭП
•
Технологии управления развитием персонала
•
Тема 2. Технологии найма и оценки персонала при отборе и аттестации.УП
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
Анализ образовательных свидетельств позволяет сделать некоторые заключения о кандидате. К таковым относятся (при необходимости указать несколько):
В организацию, где нет собственной HR-службы, требуется директор по маркетингу. Какой из методов его поиска представляется Вам наиболее эффективным?
Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно:
К преимуществам внутренних источников привлечения персонала относят:
Коэффициент, определяемый как отношение количества принятых на работу по должности к общему числу претендентов на эту должность, есть:
Маркетинг персонала - это:
Начальным этапом процесса найма персонала является:
Технология оценки "ассессмент-центр" имеет наибольшую эффективность при использовании:
Что не является преимуществом использования центра занятости и центров профотбора при приеме на работу?
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация