Поиск по сайту

•

Инновационный менеджмент в управлении персоналом

•

ИТ.Инновационный менеджмент в управлении персоналом.УПб

Вопросы

Быстрый поиск вопроса

Авторское право на использование научно-технического результата в течение определенного срока - это:

Активная форма психологического барьера может заключаться:

В каких формах проявляется психологический барьер:

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как:

В чем состоит смысл цикла Н.Д. Кондратьева:

Во время инновационного процесса фундаментальные исследования проводятся:

Изменения во внешней среде - это:

Инновации новые для отрасли в мире, для отрасли в стране, для конкретного предприятия выделяют в зависимости от:

Инновации радикальные, улучшающие, модификационные (частичные) выделяют в зависимости от:

Инновационный менеджмент - это:

Инновационный процесс - это:

К главным признакам инновационного проекта относят:

К какой инновационной среде в организации относятся стратегические зоны хозяйствования:

К какой области инноваций относится усовершенствование станка:

К какому классификационному признаку плана реализации инновационного проекта относится бизнес-план:

К методам прогнозирования в инновационном менеджменте относятся:

К противоречиям между функционированием и развитием относятся (укажите лишнее):

Как называются инновации, которые представляют собой применение новых материалов, новых полуфабрикатов, добавок, комплектующих узлов:

Как называются инновации, характеризующие применение новых методов организации производства:

Какая форма инновационного процесса означает отделение функции создания и производства новшества от функции его потребления:

Какая форма инновационного процесса предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации:

Какие выделяют экономические группировки в процессе организации внедрения кадровых инноваций:

Какие группы новшеств по содержанию принято выделять в инновационном менеджменте:

Какие из перечисленных стадий относятся к «жизненному циклу» новшества:

Какие компоненты социальной эффективности имеют стоимостную оценку и отражаются в расчетах экономической эффективности проектов:

Какие организации относятся к высшему образованию согласно классификации научных организаций по секторам науки и типам организаций:

Какие организации относятся к частному бесприбыльному сектору согласно классификации научных организаций по секторам науки и типам организаций:

Какие основные этапы внедрения управленческих инноваций можно выделить:

Какие показатели эффективности народного хозяйства рассматриваются как дополнительные:

Какие типы инноваций выделяет современная теория инновационного менеджмента:

Какие формы поощрения необходимо использовать в процессе кадровых нововведений:

Какие функции относятся к функциям инновационно-кадрового менеджмента по реализации кадровых нововведений как объекта управления:

Каким образом нельзя разрешить противоречия между функционированием и развитием?

Какова средняя длительность инновационного процесса:

Какой метод оценки и обоснования выбора инновационных технологий является неприемлемым:

Какой принцип организации работы с персоналом в преддверии нововведений предусматривает, систематическую информированность всех сотрудников коллектива, как о достигнутых успехах, так и о трудностях:

Какой сотрудников по своему должностному статусу должен заниматься новаторством:

Какой тип новатора способен вырабатывать в короткие сроки большое число оригинальных предложений:

Какой этап рассматривает науку и технику как одних из важнейших факторов развития экономического потенциала страны:

Коммуникационные свойства относятся:

Комплекс мероприятий по согласованию и утверждению всех вопросов деятельности (подготовка нормативных документов; форма взаимодействия, воздействия; поиск инвесторов; подписание договоров; дата начала функционирования технологической “цепочки”, назначение управляющего) - это:

Комплексная характеристика инновационной деятельности, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, а также способность мобилизовать потенциал организации:

Кто из известных ученых считается одним из первых основателей теории инновационного менеджмента:

Кто может быть инвестором в инновационном процессе:

Кто является заказчиком инновационного проекта:

Меняясь в чем-то одном, система должна сохраниться в других, основных своих качествах- это противоречие:

Мотивация труда относится:

На позитивность управленческих решений по внедрению инноваций в организации не влияет:

На реализацию проекта по созданию нового продукта влияют два фактора: квалификация персонала и точность работы оборудования. Ошибки персонала совершаются в среднем 3 на каждые 100 операций, при этом средний ущерб составляет 15 тыс. руб. Сбои работы оборудования в среднем происходят 12 раз на каждые 1000 ч работы, что обходится компании в 25 тыс. руб. Определите размер потерь в результате ошибок персонала и сбоя оборудования:

На этапе формирование инновационной идеи и постановки цели проекта определяются:

Научно-технический прогресс представляет собой:

Не является компонентами инновационной внутренней среды:

Не является компонентами инновационной макросреды (дальнее окружение):

Не является компонентами инновационной микросреды (ближнее окружение):

Нормативно-правовое регулирование инновационной деятельности организаций является компонентом

Определите, какие из перечисленных функций являются функциями по реализации кадровых нововведений как объекта управления (возможно несколько вариантов ответа):

Организационно-управленческие инноваций в сельскохозяйственных предприятиях могут реализоваться через:

Основная практическая цель инновационного менеджмента:

Отношение доли прибыли, полученной составным подразделением финансово-промышленной группы, к удельного веса активов подразделения в стоимости совокупных активов группы - это:

Патент на изобретение выдается на:

По итогам года руководство решило премировать маркетинговый отдел своей организации. В качестве критерия выбора маркетингового отдела руководитель использовал коэффициент качества управленческих решений, принимаемых в данном отделе. Рассчитайте коэффициент качества управленческих решений, принятых и реализованных в маркетинговом отделе организации. Количество выполненных управленческих решений - 128, количество выполненных некачественных управленческих решений - 30, количество принятых управленческих решений - 158.

По итогам года руководство решило премировать отдел сбыта своей организации. В качестве критерия выбора отдела сбыта руководитель использовал коэффициент качества управленческих решений, принимаемых в данном отделе. Рассчитайте коэффициент качества управленческих решений, принятых и реализованных в отделе сбыта организации. Количество выполненных управленческих решений - 288, количество выполненных некачественных управленческих решений - 37, количество принятых управленческих решений - 305.

По итогам года руководство решило премировать производственный отдел своей организации. В качестве критерия выбора производственного отдела руководитель использовал коэффициент качества управленческих решений, принимаемых в данном отделе. Рассчитайте коэффициент качества управленческих решений, принятых и реализованных в производственном отделе организации. Количество выполненных управленческих решений - 235, количество выполненных некачественных управленческих решений - 45, количество принятых управленческих решений - 280.

По итогам года руководство решило премировать финансовый отдел своей организации. В качестве критерия выбора финансового отдела руководитель использовал коэффициент качества управленческих решений, принимаемых в данном отделе. Рассчитайте коэффициент качества управленческих решений, принятых и реализованных в финансовом отделе организации. Количество выполненных управленческих решений - 271, количество выполненных некачественных управленческих решений - 49, количество принятых управленческих решений - 320.

Радикально-интенсивное развитие кадровой системы предполагает:

С целью формирования нового способа взаимодействия между работниками и лучшего понимания себя каждым сотрудником отделом кадров предложено использовать приемы коучинга, которые позволят лучше раскрыть потенциал работников. Реализация проекта по использованию приемов коучинга предусматривает затраты на обучения в размере 65 тыс. у.е. В результате применения коучинга эффективность работы персонала в первом году повысится на 20 тыс. у.е., во втором году на 30 тыс. у.е., в третьем году на 30 тыс. у.е. Определите чистый дисконтированный доход от использования приемов коучинга, если коэффициент дисконтирования равен 10%.

Система организационных решений по изменению системы управления, процедуры, методов управления или управленческих подходов, которые впервые применяются в конкретной организации - это нововведение:

Совокупность приемов и способов переработки различных сред представляет собой: технологическую операцию

Стратегии, обеспечивающие постепенное наращивание или стабилизацию инновационного потенциала организации:

Управление изменениями и инновациями - это:

Управление изменениями и инновациями в современных условиях адаптации к рыночным отношениям являются:

Формирования действенной, эффективной системы управления качеством продукции - это:

Функционирование - это:

Функционирование и развитие:

Целью государственной инновационной политики является:

Целями инновационно-кадрового менеджмента являются:

Чем определяется восприимчивость организации к нововведениям:

Чему равна норма дисконта:

Что из ниже перечисленного относится к формам инвестиций:

Что называется рынком чистой конкуренции нововведений:

Что не относится к основным рычагам управления технологиями:

Что не относится к элементам инновационной системы организации:

Что относится к факторам сопротивления нововведениям:

Что отражают показатели бюджетной эффективности:

Что понимается под новшеством в инновационном менеджменте:

Что понимается под прогрессом кадровой системы в инновационном менеджменте:

Что понимал Й. Шумпетер под нововведениями:

Что такое инновационный лаг:

Что такое неконгруэнтность:

Что такое технополис:

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности

Контактная информация