Поиск по сайту

•

Вопросы

Быстрый поиск вопроса

Авторитарная форма индивидуального метода принятия управленческого решения предполагает, что решение …

В АО «Текстильный дом», приступая к выполнению того или иного задания, работники с определенной степенью вероятности ожидают, что затраченные ими усилия принесут необходимый результат, который также с той или иной степенью вероятности должен быть замечен руководителем и соответствующим образом вознагражден. Данное положение для персонала, работающего в АО «Текстильный дом», отвечает:

В менеджменте теория ожидания исходит из концептуального постулата, согласно которому...

В механизм управления организационной культурой включается:

В ООО «Левый Берег» манера поведения руководителя, основана на сочетании принципа единоначалия с активным вовлечением в процессы принятия решений, управления, организации и контроля подчиненных. Руководитель с данным стилем управления предпочитает оказывать влияние на людей с помощью убеждений, разумной веры в исполнительность и мастерство подчиненных. Данный стиль - наиболее подходящий для формирования командных взаимоотношений, поскольку формирует доброжелательность и открытость взаимоотношений как между руководителем и подчиненным, так и между самими подчиненными. Это коллегиальный стиль, который дает большую свободу деятельности подчиненных под контролем руководителя. Какой стиль управления представлен в данном случае?

В ООО «Чистая вода» заместитель начальник отдела кадров оказывает влияние на подчиненного через харизму - силу личных качеств или способностей лидера. Подчиненный отождествляет себя с руководителем или испытывает к нему сильную симпатию и слепо верит в его способности. Это полностью личное влияние, а не безличное влияние должности и традиции. Подчиненный хочет быть похожим на начальника. На уровне подсознания исполнитель ждет, что подчинение, подражание руководителю сделают его похожим на свой идеал. Какую форму власти применяет в своей практической деятельности начальник отдела кадров ООО «Чистая вода»?

Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера является:

Выберите тип власти, который может использовать менеджер в процессе профессиональной деятельности:

Выбор критериев принятия решения определяют:

Выбор способа деятельности в целях получения положительных эмоций от процесса и (или) результата труда называется мотивами:

Выделите факторы, препятствующие созданию и использованию бригадной системы управления:

Выделите факторы, способствующие созданию и использованию бригадной системы управления:

Выделите характеристики бюрократического типа структур управления:

Выделите характеристики органического типа структур управления:

Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это:

Данные решения в новых условиях имеют следующие характеристики: существенно влияют на способность организации приносить прибыль, касаются организации в целом, принимаются высшим исполнительным органом и советом директоров, имеют долгосрочных характер и поэтому принимаются не столь часто, отражают ценности высшего эшелона управления и обязательно согласуются с корпоративной философией и культурой организации. О каких решениях идет речь?

Делегированию НЕ подлежит:

Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор - этапы принятия:

Из перечисленных пунктов: 1. Выработка четких, кратких целей. 2. выработка целей снизу вверх. 3. реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль. 4. корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль. К основным стадиям управления:

К связующим функциям управления на предприятиях общественного питания относятся:

К связующим функциям управления относятся:

К числу каких методов управления персоналом Вы отнесете повышение оплаты труда:

Какая управленческая функция предполагает использование последовательности взаимозависимых категорий: потребности - интересы - мотивы деятельности - действия людей?

Какие ресурсы входят в состав производственной системы:

Какие свойства присуще предприятию общественного питания как системе?

Какие свойства присуще предприятию, оказывающему услуги общественного производства как системе:

Какие стимулы определяют успех организации в современных условиях?

Какие управленческие решения в теории менеджмента принимаются на среднем уровне управления и характеризуются сроком их реализации менее одного года?

Какие факторы, определяют сложность организационной структуры предприятия общественного питания?

Какие факторы, осложняют организационную структуру предприятия общественного питания?

Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»:

Какой закон отражает необходимость согласования целей на предприятиях общественного питания?

Какой закон отражает необходимость соотношения между частями целого:

Какой закон предопределяет, что каждое предприятие общественного питания проходит в своем развитии три стадии:

Какой из законов является законом научной организации производства и НОТ:

Какой принцип организации процесса производства предполагает обеспечение кратчайшего пути движения изделий между отдельными этапами производственного процесса:

Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений?

Любое предприятие, оказывающее услуги общественного производства, независимо от его правовой формы обязано иметь:

Менеджер дает возможность работникам выразить свое мнение по поводу новшеств с помощью _________ метода:

Метод, способствующий выработке оптимальных решений, который позволяет учитывать различные, в том числе неформализуемые зависимости является:

Модель лидера «лучший из нас» предполагает, что:

Модель лидера «оправдание ожиданий» предполагает, что:

Он сформулировал основные функции менеджмента:

Определите принципы, лежащие в основы менеджмента?

Основной документ, необходимый при образовании предприятия, оказывающего услуги общественного производства?

Основные правила, положения, в соответствии с которыми формируются, функционируют и развиваются системы управления называются:

Основным правилом при определении уровня зарплаты является:

Основным структурным элементом многоцелевой системы управления является ______________ функция, ориентированная на определенную основную цель:

Основными нормативными документами, предназначенными для установления наименования должностей служащих, их подбора и расстановки, являются:

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала на предприятиях, оказывающих услуги общественного производства является:

Отличительной чертой формальной организации является:

Отношения между людьми в организации определяет:

Партисипативное управление может быть реализовано на базе таких предпосылок, как …

Передача прав принятия решений по второстепенным вопросам лицам, не занимающим официальных управленческих должностей - это:

Перечень мероприятий, направленных на получение сотрудником дополнительных знаний и навыков выполнения работы, в менеджменте называется …

Полномочия линейных руководителей на предприятиях общественного питания дают им право решать все вопросы:

Полномочия штабного персонала на принятие решений и совершение действий, обычно выполняемые линейными менеджерами, называются:

После замены сдельной формы оплаты труда на повременную …

Преимуществом принятия коллективного решения является:

Примером метода морального стимулирования труда в менеджменте является …

Процесс побуждения сотрудника к целенаправленным действиям:

Процессный подход к управлению предприятиями общественного питания представляет собой подход, при котором…..

Процессный подход к управлению представляет собой подход, при котором:

Процессы менеджмента на предприятиях общественного питания можно разделить на:

Результативность системы управления персоналом на предприятиях, оказывающих услуги общественного производства зависит от …

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:

Системные противоречия отражают:

Современная парадигма управления характеризуется...

Составлены четыре варианта производственной программы, обеспеченной спросом, характеризующиеся использованием производственной мощности на 105%, 99%, 85% и 70%. определите, какой вариант является предпочтительным с точки зрения рационального использования наличной производственной мощности и поддержания репутации организации как надежного поставщика:

Специфика организационных методов управления состоит в том, что они:

Способность оказывать влияние на отдельные личности, группы и направлять их усилия на достижение целей предприятий общественного питания, не используя властные полномочия:

Стиль управления - это:

Ступени мотивации по Маслоу - это:

Суть экономических мотивов состоит в том, что люди в результате требований, предъявляемых к ним предприятиями общественного питания, получают определенные …

Сущность какого закона организации заключается в том, что каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла

Укажите подразделения, которые в организации являются вспомогательными:

Формализация управленческого решения означает …

Формой нематериального стимулирования персонала предприятий общественного питания является:

Функции менеджмента определяют:

Функция контроля наиболее полно выражена в случае….

Функция менеджмента, связанная с составлением социально-экономической модели будущего состояния организации и ее составных частей:

Функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность:

Функция управления «координация» облегчает реализацию всех остальных функций, поскольку обеспечивает …

Чему равняется пропорциональность организации производства, если мощность участков соответственно равняется 6, 10, 6, 15:

Что означает «принять решение»?

Что относится к объектам организации производства:

Что понимается под понятием «организация» в широком смысле:

Что является главной задачей подготовки производства:

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности

Контактная информация