возможностью руководства организации иметь не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать целевые антикризисные кадровые программы, проводить постоянный мониторинг ситуации и корректировать исполнение программ с учетом действия внешних и внутренних факторов
наличием обоснованных прогнозов развития ситуации, кадровая служба располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный период
осуществлением контроля за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами возникновения конфликтных ситуаций, отсутствия мотивации к высокопроизводительному труду, при этом основные трудности возникают при среднесрочном прогнозировании кадровой ситуации
отсутствием четко разработанной программы действий в отношении персонала, а работа с кадрами сводиться к ликвидации негативных последствий посредством оценки персонала, диагностики кадровой ситуации в целом