Поиск по сайту

•

ИТ.Оранизационная культура.ГМУб

Вопросы

Быстрый поиск вопроса

Адаптация как социально-психологический процесс- это:

В какой модели отношений между руководителями и подчиненными руководитель выступает в роли лидера:

В какой организации отмечается наигранное поведение ее членов, а руководитель играет спектакль с одним героем:

В какой организации отмечается стремление находиться вне зависимости от обстоятельств или от чьей-то личности:

В качестве духовного образования культура включает:

В качестве инструмента анализа соответствия стратегии развития организации её организационной культуры используется:

В настоящее время при изучении организационной культуры наиболее распространен подход, выделяющий следующие уровни ее познания:

Выделите признак системного подхода к управлению организационной культурой:

Данная стратегия предполагает изучение образцов документов, отчетности, а также мифов и легенд организации. Определите стратегию, которая используется для исследования, анализа и формирования организационной культуры:

Данный принцип утверждает, что при формировании организационной культуры необходимо учитывать отношение людей ко времени, к природе, к другим людям, формальностям, что определяет способы общения, социальное и личное пространство:

Дизайн физического пространства, фасадов, зданий относится к:

Для какой организации характерны пассивность, неуверенность в будущем, консерватизм:

Для оценки организационной культуры в качестве инструмента используется методика:

Для разработки политики ориентации на клиента в качестве главной цели следует использовать:

Знание истории организации способствует:

Идентификация как социально-психологический процесс- это:

Интеграция как социально-психологический процесс- это:

Исключите метод, который не используется для измерения материальной культуры:

Исключите условие, которое не является необходимым для обеспечения соответствия организационной культуры и стратегии развития организации:

К организационным ценностям системы потребительской кооперации не относятся:

Какая группа факторов выступает в виде условий, необходимых для социально-психологического сближения людей:

Какая группа факторов способствует формированию таких отношений, как доверие, взаимные симпатии, гордость за коллектив, умение сопереживать другим людям:

Какая из перечисленных характеристик не относится к корпоративному имиджу:

Какая функция не является функцией организационной культуры:

Какая функция организационной культуры обеспечивает объединение людей, делает управляемым и предсказуемым поведение работников:

Какая функция организационной культуры позволяет работнику реализовать такие личностные мотивы, как любознательность, склонность к анализу, лучше понять свой мир и свое в нем предназначение:

Какие факторы научно - технического прогресса привели к росту влияния технологической культуры в управлении?

Каким образом характер и формы собственности определяют особенности и

Какое свойство организационной культуры придает неповторимость ее качеств и элементов:

Какое свойство организационной культуры требует учета как можно большего числа влияющих факторов:

Какое свойство организационной культуры требует учета наличия субкультур:

Какое свойство организационной культуры является базой для роста сплоченности персонала:

Какой набор факторов является наиболее важным в формировании управленческой культуры:

Клиентурное поведение демонстрируют организации с:

Коммуникации как социально-психологический процесс- это:

Компетенции, которые характеризуют профессионализм и мастерство работника:

Компетенции, которые характеризуют психологические особенности работника и являются управленческой компонентой.:

Компетенция, которая выражается в способности к аналитическому мышлению, логике, анализу и синтезу, способности к решению проблем:

Культура как подсистема:

Культура производства как сложное явление включает:

Культура, которая согласно типологии М.Бурке, характерна для предприятий, отличающихся высокой гибкостью и маневренностью в зависимости от конъюнктуры рынка:

Культура, которая согласно типологии Р. Рюттингера, широко распространена в различных сферах бизнеса. Её придерживаются руководители с завышенной самооценкой:

Культура, которая согласно типологии С. Ханди, характеризуется строгим функциональным разделением обязанностей и специализацией труда:

Культуру организаций России составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:

Культуру организаций США составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:

Культуру организаций Японии составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:

Культуры, в которых предполагаемые инновации в деятельности предприятия к их филисофии, ценностям, правилам поведения, воспринимаются и реализуются сотрудниками и руководителями:

Максимальная экономическая эффективность рассматривается как:

Материальное благополучие относится к ценностям-целям:

Миссия организации, которая отражает отраслевую ориентацию организации:

Миссия организации, которая предназначена для пропаганды организации:

Миссия организации, которая учитывает запросы и вкусы отдельных потребителей:

Миссия организации, которая учитывает запросы и вкусы потребителей:

Назначение какой функции организационной культуры проявляется в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни и правильному пониманию ценностей окружающего мира:

Наиболее распространенным механизмом внедрения этических принципов и норм в деятельность менеджеров российских компаний является:

Наиболее ценной информацией для досье считаются сведения, полученные:

Научная организация труда не способствует решению:

Обучающаяся организация характеризуется способностью:

Одной из основных проблем при распределении властных полномочий является:

Определите основную предпосылку достижения целей организации и реализации ее стратегии:

Определите основные этапы построения организации и формирования её культуры:

Организации какого типа демонстрируют лидерское поведение на рынке:

Организации какого типа имеют место как в предпринимательской среде, так и вне коммерческой сфере:

Организации сами создают свои культуры и поэтому представители данного подхода основное внимание уделяют:

Организационная культура как широкая категория представляет собой:

Организационная культура является результатом:

Основным методом анализа организационной культуры является:

Основным путем вхождения работника в организацию является:

Подход к формированию организационной культуры, который предполагает выбор миссии, принципов подбора персонала и направленность на удовлетворение потребностей членов организации:

Построение профиля организационной культуры для её анализа и изменения осуществляется поэтапно: 1. Формируется представительная группа из руководителей и представителей коллектива; 2. Формируются фокус-группы для проведения рейтинговой оценки показателей организационной культуры; 3. Создается общая диаграмма организационной культуры; 4. Составляется профили существующей и желательной для организации культуры.

При переходе организации в разряд обучающихся не целесообразно осуществление программы:

При формировании организационной культуры не используется метод:

Приспособление к профессии, технологическим процессам, операциям, организационным регламентам является:

Приспособление к трудовому коллективу, овладению ценностями организационной культуры является:

Приспособление к условиям, режиму труда и отдыха, вредным факторам производства является:

Процессы глобализации экономики привели к появлению международных транснациональных корпораций, организационная культура которых отличается:

Псевдоклиентурное отношение к потребителю означает:

Психографический подход к изучению содержания трудового процесса предполагает:

Психологические типы организации определяются:

Разработка рамочной конструкции организационной культуры начинается с исследования:

Реактивный подход к изучению содержания трудового процесса предполагает:

Реальное влияние на формирование организационной культуры оказывают ценности руководителей:

Ролевое моделирование обучения и наставничества относится к:

Руководитель какой организации считает, что человеческие отношения недолговечны, реальность меняется слишком быстро, поэтому необходимо сохранять дистанцию с работниками, делегировать ответственность нижестоящим менеджерам:

Сила организационной культуры зависит от трех её параметров:

Социально-психологический климат характеризует:

Субкультуры распространены:

Укажите черту, присущую сильным культурам:

Цели организации относятся к:

Чтобы оценить влияние организационной культуры на эффективность организации, необходимо:

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности

Контактная информация