Наиболее распространенным механизмом внедрения этических принципов и норм в деятельность менеджеров российских компаний является:

• выделение отдельных сотрудников, которым вменено в обязанность регулировать этику служебных отношений

• разработка этических кодексов

• создание комитетов по этике

• создание юридических комитетов