10) Основная задача стратегического контроллинга:

• 1.

  a) создание эффективной системы управления достижением текущих целей предприятия;

• 2.

  b) принятие своевременных решений по оптимизации соотношения затраты - прибыль;

• 3.

  c) анализ себестоимости продукции и ее динамики;

• 4.

  d) обеспечение выживаемости предприятия (АО), «отслеживание» его движения к намеченной цели.