9) Функции оперативного контроллинга:
1.
a) выявление ошибок, отклонений и просчетов, выявление виновных;
2.
b) проверка (анализ) настоящего и управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия;
3.
c) разработка новых видов продукции, предложения новых услуг;
4.
d) создание новых мощностей и наращивание имеющихся, обучение персонала, освоение новых рынков.