на основе анализа привлеченных к проекту средств
по принципу: «чем меньше затрачено средств на консультирование и чем больше написано отчетов, тем лучше».
с учетом уже имеющихся отзывов бывших клиентов о консультанте.
установлением того, как каждое подразделение компании-клиента справляется с внедрением изменений, процедур и достигает своих целей.