Ольга Борисова - консультант по розничной торговле согласилась на оплату своих услуг по консультированию в зависимости от результатов по настоянию клиента - владельца сети магазинов по торговле одеждой. Клиент подписал контракт, гарантировавший ей 25% от увеличения прибылей в течение последующих двух лет. Ольга Борисова закончила проект за пять месяцев, действительно замечательно поработав, поскольку была настоящим экспертом, имевшим многолетний опыт в сфере розничной торговли. Однако, в отчёте о прибылях и убытках в течение последующих двух лет появились убытки! Дело в том, что клиент решил вложить деньги в открытие ещё двух магазинов, о чём не знала консультант, поскольку не была членом фирмы. Какая форма оплаты консультационных услуг была бы наиболее целесообразна в данном случае?