Поиск по сайту

•

Вопросы

Быстрый поиск вопроса

Аттестационная комиссия может дать аттестуемому одну из трех оценок. Исключите лишнее:

В настоящее время кадровые службы на российских предприятиях по выполняемым функциям можно характеризовать как:

В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы:

В чем заключаются преимущества сдельной формы оплаты труда для работника?

Выделите категории населения, которые не относятся к занятому населению:

Выделите категории населения, которые относятся к занятому населению:

Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной целевой группы), есть проявление внутриорганизационной карьеры:

Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение персонала, выбор альтернатив или комбинирование вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале:

Деловая оценка персонала в организации выполняет три функции. Исключите лишнюю:

Для какого структурного метода управления организационными конфликтами характерно четкое определение обязанностей, ответственности, пределов полномочий каждого работника:

Для какой концепции управления персоналом характерно признание работников ключевым ресурсом организации, обосновывается экономическая целесообразность повышения затрат на персонал:

Для какой стадии развития коллектива характерно достижение состояния зрелости, создана и действует неформальная структура коллектива, сформированы социальные нормы:

Для какой стратегии управления персоналом характерны следующие черты - набор персонала в организацию не производится; вознаграждение работающих осуществляется исключительно в соответствии с должностными окладами, других форм стимулирования не применяется; при оценке специалистов отбираются наиболее квалифицированные работники для поддержания выпуска продукции:

Для подхода “персонал-ресурс” характерно:

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявление внутриорганизационной карьеры:

Если организации необходимо много сотрудников, то самый массовый охват населения даст метод набора:

За счет чего выплачивается заработная плата по тарифным ставкам и расценкам?

За счет чего выплачиваются единовременные пособия уходящим на пенсию?

Использование гибких режимов работы в организации позволяет:

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

К какой группе кадровых документов относятся приказы (распоряжения) руководителя организации по личному составу, издаваемые в случаях приема на работу, перевода на другую работу, увольнения с работы:

К какой категории персонала относятся секретарь и делопроизводитель:

К методам формирования системы управления персоналом относятся:

К показателям экономической эффективности деятельности кадровой службы возможно отнести:

К числу каких методов управления персоналом Вы отнесете повышение оплаты труда:

К числу факторов, влияющих на процесс социально-психологической адаптации нового работника следует отнести:

Кадровая политика - это:

Кадровый потенциал организации - это:

Кадровый резерв формируется для подготовки кандидатов:

Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны:

Как добиться уменьшения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям:

Как изменилась производительность труда работников, если при повышении выручки от реализации продукции на 6% численность увеличилась на 3%?

Как изменилась производительность труда работников, если при повышении выручки от реализации продукции на 10% численность сократилась на 6%?

Как изменился фонд заработной платы работников организации, если при повышении среднемесячной заработной платы на 20% численность увеличилась на 5 %?

Как определяется сдельная расценка?

Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения:

Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе):

Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам):

какие существуют источники набора персонала:

Каким образом влияние через страх можно использовать в отношении квалифицированных работников?

Каков состав основных функций управления, характеризующих содержание управленческого труда:

Каковы причины высвобождения работников в организации:

Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:

Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:

Какой показатель определяется как отношение между числом руководящих должностей, занятых сотрудниками из кадрового резерва и числом освободившихся в течение периода руководящих должностей:

Комплекс научно-обоснованных мероприятий, проводимых одновременно или последовательно на разных этапах приема на работу с целью сокращения сроков и повышения качества отбора определяет:

Концепция управления персоналом нашла применение в отечественной теории и практике управления в:

Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:

Маркетинг персонала - это:

Метод расчета по нормам обслуживания предполагает определение числа работников организации, обслуживаемых одним сотрудником кадровой службы. В США на 100 работающих в организации приходится:

На каком этапе карьеры наступает пик совершенствования квалификации специалиста или руководителя, сотрудник достигает вершин независимости и роста самовыражения, вместе с тем возможен подъем на новые служебные ступени?

На каком этапе развития конфликта целесообразно проведение переговоров:

Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:

Наибольшие сложности представляет собой отбор при найме:

Общую методологию подбора персонала, научные принципы, методы, критерии и применяемый математический аппарат определяет:

Овладение работником дополнительной профессии есть пример:

Один из наиболее доступных методов расчета численности работников кадровой службы при котором число сотрудников определяется через затраты труда (времени) на выполнение управленческих работ:

Описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда, требований, которые она предъявляет к человеку - это:

Определите изменение фонда заработной платы предприятия, если выручка за отчетный год увеличилась на 4%, производительность труда снизилась на 2%, а средняя заработная плата за этот период снизилась на 3%?

Определите тип собеседования, при котором кандидату задаются вопросы о том, чтобы он сделал в определенной ситуации, а его ответы оцениваются с точки зрения заранее выработанных стандартов:

Определите фазу развития профессионала, который является признанным мастером своего дела, окружен единомышленниками, перенимателями опыта, учениками:

Организационная культура - это:

Основными функциями современной кадровой службы среднего и крупного предприятия являются:

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

Оценка персонала - это:

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на:

По мнению Макгрегора в значительной степени успех менеджера зависит от

Под кадровым обеспечением системы управления персоналом понимается:

Под перемещением на другую работу понимается:

Под текучестью персонала понимают:

Подсистема планирования и маркетинга персонала системы управления персоналом выполняет такие функции, как:

Порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания отражены в:

Потребности в обучении отдельного сотрудника организации определяются:

Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:

При каком методе оценки персонала используется шкала с балльным определением значений показателей, при чем баллы представляют степень выраженности показателя:

Привыкание к содержанию и характеру труда, постепенная доработка трудовых способностей и профессиональных навыков есть проявления:

Принцип системности в работе с персоналом организации предполагает, что управление персоналом должно:

Проведение аттестации кадров осуществляется на основе графиков, которые доводятся до аттестуемых за:

Развитие персонала - это:

Резюме - это:

Резюме включает следующие разделы:

С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности:

Система компенсации персонала, характеризующаяся конкретной, но консервативной системой заработной платы работников, применением только ключевых льгот, возможностью приобретения акций предприятия приемлема для организации, находящейся на этапе:

Создание специализированной подсистемы по управлению кадровыми вопросами, компактность структуры управления персоналом характерны для:

Типовой оперативный план включает следующие основные разделы: 1) планирование подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала; 2) планирование потребности в персонале; 3) планирование расходов на персонал организации; 4) планирование привлечения и высвобождения персонала. Определите последовательность разработки оперативного плана:

Традиционная система компенсации персонала включает:

Традиционно различают три вида увольнений персонала. Исключите лишний:

Трудовая адаптация персонала - это:

Укажите основной недостаток подхода к решению проблемы набора персонала исключительно из внутреннего источника:

Условием возникновения конфликта в организации является:

Формой нематериального стимулирования персонала организации является:

Функции по управлению персоналом в организации выполняются:

Цель системы управления персоналом организации с позиции работника заключается в:

Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации:

Что из перечисленного не относится к существенным условиям трудового договора:

Что относится к факторам внутренней среды организации в области маркетинга персонала:

Что понимается под традиционной системой аттестации работника:

Что представляет процесс набора персонала:

Что следует понимать под текучестью персонала:

Пользовательское соглашение

Политика конфиденциальности

Контактная информация