Поиск по сайту
БУКЭП
•
Функционально
•
стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом
Вопросы
Быстрый поиск вопроса
Анализ состояния производственной системы (конкретно средств труда) осуществляется по показателям:
В чем заключается основное отличие собеседования руководителя подразделения от собеседования со специалистом кадровой службы при найме на работу:
Задача оценки эффективности управления персоналом состоит в определении:
Зарплата сдельная, оплата труда совместителей, оклады штат \"их сотрудников - это:
К каким методам управления персоналом Вы отнесете использование метода личного примера:
К какой категории персонала относится инженер по организации труда:
К показателям экономической эффективности деятельности кадровой службы возможно отнести:
Кадровый резерв формируется для подготовки кандидатов:
Какой из показателей определяет эффективность использования трудовых ресурсов?
Какой показатель определяется как отношение между числом руководящих должностей, занятых сотрудниками из кадрового резерва и числом освободившихся в течение периода руководящих должностей:
Маркетинг персонала - это:
Метод инженера Ю.М. Соболева был направлен на:
Молодые сотрудники с лидерским потенциалом - это:
Оплата торгово-коммунальных услуг, транспортные расходы, оплата медико-оздоровительных услуг, обучение и повышение квалификации - это:
Основной целью системы управления персоналом организации с позиции администрации является:
Основными функциями подсистемы развития персонала являются
Основоположником функционально-стоимостного анализа был:
Оценка персонала - это:
Оценочные центры - это:
Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает:
Подсистема планирования и маркетинга персонала системы управления персоналом выполняет такие функции, как:
Показатели для оценки организационной структуры управления предприятия являются:
Показателями для оценки социальной эффективности управления персоналом являются:
Полное количество этапов функционально-стоимостного анализа составляет:
При каком методе оценки персонала используется шкала с балльным определением значений показателей, причем баллы представляют степень выраженности показателя:
Принцип демократизации работы с персоналом организации означает:
Принципы управления персоналом - это:
Процесс систематического и подробного исследования содержания работы - это:
Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
Типовой оперативный план включает следующие основные разделы: 1) планирование подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала; 2) планирование потребности в персонале; 3) планирование расходов на персонал организации; 4) планирование привлечения и высвобождения персонала. Определите последовательность разработки оперативного плана:
Что относится к факторам внешней среды организации в области маркетинга персонала:
Что понимается под традиционной системой аттестации работника:
Что представляет процесс набора персонала:
Что является основой для выработки и принятия решения о зачислении сотрудника в резерв руководителей на выдвижение:
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности
© Все права защищены
Контактная информация