Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая сначала к нему присмотреться. С Вашей точки зрения, как должен поступить руководитель в подобной ситуации?

• заставить работников признать новичка

• назначить одного из сотрудников наставником новичка и попросить помочь адаптироваться

• не вмешиваться в процесс адаптации, чтобы новичок сам решал свои проблемы

• опекать новичка, контролировать его действия и защищать от критики других сотрудников